| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·目标成本管理水平直接影响高星级酒店的项目价值 | 第10-11页 |
| ·目标成本主动控制或被动控制均表现出一定局限性 | 第11-12页 |
| ·问题提出 | 第12-14页 |
| ·研究对象的界定 | 第12-13页 |
| ·研究范围的确定 | 第13页 |
| ·关键问题的拟定 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14-15页 |
| ·现实意义 | 第15页 |
| ·研究内容及框架 | 第15-19页 |
| ·研究结构安排 | 第15-17页 |
| ·研究技术路线 | 第17-18页 |
| ·研究逻辑安排 | 第18-19页 |
| 第二章 文献研究 | 第19-38页 |
| ·房地产企业目标成本管理研究综述 | 第19-24页 |
| ·目标成本管理的实质 | 第19-20页 |
| ·房地产企业目标成本管理的概念 | 第20-21页 |
| ·房地产企业目标成本的控制流程 | 第21-23页 |
| ·房地产企业目标成本的分层管理 | 第23-24页 |
| ·房地产开发项目目标成本确定方法研究综述 | 第24-29页 |
| ·目标成本确定原则的回顾 | 第24-26页 |
| ·倒推法及限额设计的评析 | 第26-29页 |
| ·基于利益相关者需求的项目功能定位研究综述 | 第29-33页 |
| ·房地产开发项目利益相关者识别及其需求研究 | 第29-31页 |
| ·房地产开发项目质量功能展开理论适用性分析 | 第31-33页 |
| ·基于全生命周期项目价值的成本分配理论研究综述 | 第33-36页 |
| ·全生命周期成本管理对项目价值实现的必要性 | 第33-35页 |
| ·价值管理下房地产开发项目成本分配原则研究 | 第35-36页 |
| ·文献小结 | 第36-38页 |
| 第三章 研究设计 | 第38-43页 |
| ·本文的研究基础 | 第38-40页 |
| ·利益相关者需求满足与企业价值相关性 | 第38-39页 |
| ·房地产目标成本管理中控制理论的演进 | 第39-40页 |
| ·目标成本预测研究设计 | 第40-41页 |
| ·研究逻辑 | 第40-41页 |
| ·研究方法 | 第41页 |
| ·目标成本优化研究设计 | 第41-43页 |
| ·研究逻辑 | 第41-42页 |
| ·研究方法 | 第42-43页 |
| 第四章 利益相关者分析与功能定位主导下的项目目标成本预测 | 第43-62页 |
| ·高星级酒店开发项目目标成本的影响因素分析 | 第43-48页 |
| ·高星级酒店开发项目前期规划 | 第43-45页 |
| ·高星级酒店开发项目形象定位 | 第45-48页 |
| ·高星级酒店利益相关者识别及需求分析 | 第48-53页 |
| ·高星级酒店利益相关者识别分析 | 第48-50页 |
| ·高星级酒店利益相关者需求分析 | 第50-53页 |
| ·基于QFD高星级酒店功能要素配置 | 第53-57页 |
| ·高星级酒店功能区域组成 | 第53-55页 |
| ·高星级酒店功能要素展开 | 第55-57页 |
| ·基于功能要素配置高星级酒店目标成本预测模型 | 第57-62页 |
| ·高星级酒店目标成本预测模型构建思路 | 第57-59页 |
| ·高星级酒店目标成本预测模型构建过程 | 第59-62页 |
| 第五章 全生命周期理论与价值工程主导下的项目目标成本优化 | 第62-78页 |
| ·高星级酒店开发项目目标成本优化的标杆选定 | 第62-66页 |
| ·已完高星级酒店开发项目规模统计 | 第62-64页 |
| ·已完高星级酒店开发项目目标成本 | 第64-65页 |
| ·已完高星级酒店区域配置规格分析 | 第65-66页 |
| ·基于价值工程理论与限额设计的目标成本优化原理 | 第66-68页 |
| ·价值工程理论与限额设计方法结合意义 | 第66-68页 |
| ·价值工程理论与限额设计方法应用思路 | 第68页 |
| ·基于设计方案选择的目标成本优化路径分析 | 第68-78页 |
| ·设计方案选择对目标成本的影响因素筛选 | 第69-71页 |
| ·适用性保证下的影响因素重要度判断研究 | 第71-75页 |
| ·设计方案对目标成本影响效果的案例分析 | 第75-78页 |
| 第六章 结论与展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-85页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |