| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 前言 | 第10-20页 |
| ·提出问题 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-20页 |
| ·俱乐部相关概念的研究 | 第12-13页 |
| ·散打俱乐部相关问题的研究 | 第13-16页 |
| ·散打俱乐部可持续发展的相关性研究 | 第16-20页 |
| 2 研究对象与方法 | 第20-22页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| ·文献资料法 | 第20页 |
| ·访谈法 | 第20页 |
| ·问卷调查法 | 第20-21页 |
| ·逻辑分析法 | 第21-22页 |
| 3 研究结果与分析 | 第22-42页 |
| ·武汉市散打俱乐部的基本情况调查 | 第22-27页 |
| ·武汉市散打俱乐部基本情况 | 第22-23页 |
| ·俱乐部内部训练环境分析 | 第23-24页 |
| ·武汉市散打俱乐部所在地段分析 | 第24-25页 |
| ·俱乐部经营内容分析 | 第25-26页 |
| ·俱乐部开设年限分析 | 第26-27页 |
| ·武汉市散打俱乐部人群因素的调查研究 | 第27-30页 |
| ·武汉市散打俱乐部管理人员的调查研究 | 第27-28页 |
| ·武汉市俱乐部散打教练员来源情况 | 第28页 |
| ·教练员年龄的分析和性别的分析 | 第28-29页 |
| ·教练员年龄的分析 | 第29页 |
| ·教练员的技术等级分析 | 第29-30页 |
| ·武汉市散打俱乐部学员基本情况分析 | 第30-36页 |
| ·武汉市散打俱乐部学员人数分析 | 第30-32页 |
| ·武汉市散打俱乐部学员的性别分析 | 第32页 |
| ·学员年龄结构分析 | 第32-33页 |
| ·学员了解散打的途径分析 | 第33-34页 |
| ·学员学习散打的动机分析 | 第34-35页 |
| ·俱乐部学员的评价分析 | 第35-36页 |
| ·武汉市散打俱乐部经营状况的调查分析 | 第36-42页 |
| ·武汉市散打俱乐部盈利渠道分析 | 第36-38页 |
| ·各散打俱乐部主流媒体的宣传分析 | 第38-39页 |
| ·俱乐部竞争情况分析 | 第39-42页 |
| 4 结论与建议 | 第42-48页 |
| ·结论 | 第42-44页 |
| ·地区的发展程度和高校的数量与俱乐部的数量成正比 | 第42页 |
| ·假期和季节性影响学员数量 | 第42页 |
| ·武汉市散打俱乐部人员主要以成年人为主 | 第42-43页 |
| ·散打俱乐部应适应搏击运动综合化运营 | 第43页 |
| ·俱乐部管理人员学历不高且缺乏专业管理理念 | 第43页 |
| ·教练的流动性强，且技术能力、等级证书呈中等水平 | 第43页 |
| ·俱乐部地段及海报仍是宣传推广的主要手段 | 第43-44页 |
| ·对10家散打俱乐部的学员调查分析，受伤率占99% | 第44页 |
| ·建议 | 第44-48页 |
| ·散打技术动作的更新，有助于该运动的发展 | 第44-45页 |
| ·散打俱乐部在纵向挖掘的基础上还要注意散打内容的横向拓展 | 第45页 |
| ·舒适的环境、优秀的员工、多元化的内容，是俱乐部发展的前提 | 第45页 |
| ·教练员应了解常见受伤原因和防治方法 | 第45-46页 |
| ·散打俱乐部可以自行设计特色服装 | 第46页 |
| ·体育院校教学与俱乐部管理队伍的培养相联系 | 第46页 |
| ·加大政策支持，俱乐部管理规范化 | 第46页 |
| ·合理的资源整合,武汉市俱乐部示范化发展 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附件1 | 第52-54页 |
| 附件2 | 第54-56页 |
| 附件3 | 第56-57页 |
