大型连锁超市自有品牌战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究方法、内容及技术路线图 | 第11-14页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·技术路线图 | 第12-14页 |
| 2 大型连锁超市自有品牌相关理论综述 | 第14-21页 |
| ·相关概念界定 | 第14-15页 |
| ·品牌以及自有品牌概述 | 第15-18页 |
| ·品牌概述 | 第15-16页 |
| ·自有品牌概述 | 第16-18页 |
| ·品牌相关理论 | 第18-21页 |
| 3 国外零售商自有品牌发展经验 | 第21-30页 |
| ·国外零售商自有品牌的起源 | 第21页 |
| ·国外零售商自有品牌发展现状 | 第21-23页 |
| ·规模不断扩大 | 第21-22页 |
| ·发展速度加快 | 第22-23页 |
| ·自有品牌逐渐得到消费者认可 | 第23页 |
| ·国外零售商典型的自有品牌战略介绍 | 第23-27页 |
| ·常见的国外零售商自有品牌战略类型 | 第23-27页 |
| ·国外零售商自有品牌的管理 | 第27页 |
| ·沃尔玛自有品牌战略介绍 | 第27-30页 |
| ·沃尔玛公司发展概况 | 第27-28页 |
| ·沃尔玛自有品牌战略的成功经验 | 第28-30页 |
| 4 我国大型连锁超市自有品牌发展现状与必要性分析 | 第30-41页 |
| ·大型连锁超市自有品牌的现状 | 第30-31页 |
| ·案例分析：华润万家自有品牌战略分析 | 第31-34页 |
| ·华润万家企业发展概况 | 第31-32页 |
| ·华润万家自有品牌简介 | 第32-33页 |
| ·华润万家自有品牌战略成功之处分析 | 第33页 |
| ·华润万家自有品牌战略存在的问题分析 | 第33-34页 |
| ·我国大型连锁超市自有品牌战略设计的必要性分析 | 第34-37页 |
| ·我国大型连锁超市自有品牌战略设计的外在压力 | 第34-35页 |
| ·我国大型连锁超市自有品牌战略设计的内在动力 | 第35-37页 |
| ·我国大型连锁超市自有品牌战略 SWOT 分析 | 第37-41页 |
| ·优势（Strengths） | 第37-38页 |
| ·劣势（Weaknesses） | 第38页 |
| ·机会（Opportunities） | 第38-39页 |
| ·威胁（Threats） | 第39-41页 |
| 5 我国大型连锁超市自有品牌战略制定与实施 | 第41-55页 |
| ·大型连锁超市自有品牌的定位 | 第41-46页 |
| ·消费者市场细分 | 第41-43页 |
| ·目标市场的选择 | 第43-44页 |
| ·市场定位 | 第44-46页 |
| ·我国大型连锁超市自有品牌的创建 | 第46-49页 |
| ·我国大型连锁超市自有品牌命名战略模式 | 第46-47页 |
| ·选取核心商品的生产方式 | 第47-48页 |
| ·选择及管理自有品牌的供应商 | 第48-49页 |
| ·大型连锁超市自有品牌的传播 | 第49-52页 |
| ·大型连锁超市自有品牌的传播方案 | 第50页 |
| ·传播工具的选取 | 第50-52页 |
| ·大型连锁超市自有品牌的维系 | 第52-53页 |
| ·自有品牌的管理 | 第52页 |
| ·品牌商标的保护 | 第52页 |
| ·质量控制 | 第52-53页 |
| ·我国大型连锁超市战略实施建议 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·不足与展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
