| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13-14页 |
| ·实践意义 | 第14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-17页 |
| ·国外政府与支持型社会组织的关系研究综述 | 第14-16页 |
| ·国内政府与支持型社会组织的关系研究综述 | 第16-17页 |
| ·研究框架和研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究的创新点 | 第19-20页 |
| 2. 政府与支持型社会组织关系发展探讨 | 第20-26页 |
| ·支持型社会组织的概念界定与功能 | 第20-22页 |
| ·支持型社会组织的概念界定 | 第20-21页 |
| ·支持型社会组织的功能 | 第21-22页 |
| ·政府与支持型社会组织关系的初步探讨 | 第22-24页 |
| ·合作关系 | 第22页 |
| ·竞争关系 | 第22-23页 |
| ·依赖关系 | 第23-24页 |
| ·冲突关系 | 第24页 |
| ·现阶段政府与支持型社会组织关系的探索 | 第24-26页 |
| 3. 个案研究—以成都公益组织服务园为例 | 第26-45页 |
| ·个案介绍 | 第26-36页 |
| ·CSPCD的成立背景 | 第26-27页 |
| ·CSPCD发展简介 | 第27页 |
| ·CSPCD团队结构及内部管理 | 第27-31页 |
| ·CSPCD业务开展 | 第31-34页 |
| ·CSPCD品牌活动 | 第34-36页 |
| ·支持型社会组织对政府的依赖与支撑 | 第36-40页 |
| ·支持型社会组织对政府的依赖 | 第36-38页 |
| ·支持型社会组织对政府的支撑 | 第38-40页 |
| ·政府对支持型社会组织的培育与管理 | 第40-43页 |
| ·政府对支持型社会组织的培育 | 第40-42页 |
| ·政府对支持型社会组织的管理 | 第42-43页 |
| ·研究小结 | 第43-45页 |
| 4. 政府与支持型社会组织关系困境及成因 | 第45-52页 |
| ·政府与支持型社会组织关系存在的困境分析 | 第45-47页 |
| ·地位不对等 | 第45-46页 |
| ·关系不稳定 | 第46页 |
| ·资源占有不均衡 | 第46-47页 |
| ·政府与支持型社会组织关系困境的成因分析 | 第47-52页 |
| ·政府层面的原因 | 第47-49页 |
| ·支持型社会组织层面的原因 | 第49-52页 |
| 5. 国内外政府与支持型社会组织关系现状及经验借鉴 | 第52-59页 |
| ·国外政府与支持型社会组织关系现状 | 第52-54页 |
| ·英国支持型社会组织与政府关系 | 第52-53页 |
| ·日本支持型社会组织与政府关系 | 第53-54页 |
| ·国内政府与支持型社会组织关系现状 | 第54-57页 |
| ·北京市支持型社会组织与政府关系 | 第54-55页 |
| ·上海市支持型社会组织与政府关系 | 第55-56页 |
| ·南京市支持型社会组织与政府关系 | 第56-57页 |
| ·经验借鉴 | 第57-59页 |
| 6. 构建政府与支持型社会组织关系的路径选择 | 第59-63页 |
| ·政府层面的路径 | 第59-61页 |
| ·转变管理观念,创新管理机制 | 第59-60页 |
| ·建立健全相关法律体系建设 | 第60页 |
| ·完善社会组织的监督评价机制 | 第60-61页 |
| ·社会组织层面的路径 | 第61-63页 |
| ·管理标准化建设 | 第61页 |
| ·主动协调与政府的关系 | 第61-62页 |
| ·构建多渠道参与模式 | 第62-63页 |
| 7. 结论与展望 | 第63-65页 |
| ·研究结论 | 第63页 |
| ·研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 在读期间科研目录 | 第74页 |