基于平衡计分卡的CS公司采油业务业绩评价研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·国外研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究思路和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 企业业绩评价相关理论 | 第11-18页 |
| ·企业业绩评价基本内涵 | 第11-13页 |
| ·典型业绩评价方法 | 第11-13页 |
| ·业绩评价的现实意义 | 第13页 |
| ·平衡计分卡理论 | 第13-18页 |
| ·平衡计分卡核心理念 | 第13-14页 |
| ·平衡计分卡基本框架 | 第14-18页 |
| 第三章 CS 公司业绩评价背景解析 | 第18-23页 |
| ·CS 公司生产经营环境 | 第18-20页 |
| ·CS 公司所处行业环境 | 第18页 |
| ·CS 公司内部环境 | 第18-20页 |
| ·CS 公司业绩评价体系及缺陷 | 第20-22页 |
| ·CS 公司现行业绩评价体系 | 第20-21页 |
| ·CS 公司业绩评价体系缺陷 | 第21-22页 |
| ·CS 公司引进平衡计分卡的必要性 | 第22页 |
| ·CS 公司引进平衡计分卡的可行性 | 第22-23页 |
| 第四章 基于平衡计分卡的 CS 公司业绩评价设计 | 第23-41页 |
| ·CS 公司发展战略 | 第23-25页 |
| ·CS 公司总体发展战略 | 第23页 |
| ·CS 公司采油业务发展战略 | 第23-24页 |
| ·CS 公司采油业务绩效驱动因素 | 第24-25页 |
| ·基于平衡计分卡的采油业务业绩评价框架 | 第25-26页 |
| ·财务层面 | 第25页 |
| ·内部流程层面 | 第25-26页 |
| ·安全与环境层面 | 第26页 |
| ·学习与成长层面 | 第26页 |
| ·基于平衡计分卡的采油业务业绩评价指标 | 第26-38页 |
| ·评价指标体系构建思路与原则 | 第26-28页 |
| ·评价指标体系设计 | 第28-32页 |
| ·评价指标权重确定 | 第32-38页 |
| ·指标归一化处理与目标值选取 | 第38-39页 |
| ·指标归一化处理 | 第38页 |
| ·目标值选取 | 第38-39页 |
| ·综合评价方法 | 第39-41页 |
| 第五章 基于平衡计分卡的 CS 公司业绩评价案例 | 第41-49页 |
| ·评价对象界定 | 第41页 |
| ·CS 公司采油作业区综合业绩评价 | 第41-47页 |
| ·指标数据收集与处理 | 第41-43页 |
| ·业绩评价实施过程及结果 | 第43-47页 |
| ·CS 公司采油作业区综合业绩分析 | 第47-48页 |
| ·平衡计分卡业绩评价效果分析 | 第48-49页 |
| 第六章 研究结论 | 第49-50页 |
| ·应用效果 | 第49页 |
| ·借鉴意义 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第55-56页 |
| 详细摘要 | 第56-63页 |
