A高校后勤派遣员工薪酬激励机制研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究目的和意义 | 第9页 |
·国内外研究现状 | 第9-13页 |
·国外研究现状 | 第9-11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究方法 | 第13-15页 |
2 概念界定与基本理论 | 第15-23页 |
·派遣员工概念 | 第15-16页 |
·高校派遣员工特点 | 第16-17页 |
·激励体系与激励机制 | 第17-23页 |
·激励的定义 | 第17页 |
·激励体系 | 第17-18页 |
·激励机制 | 第18-19页 |
·激励体系与激励机制的作用及运行机理 | 第19-23页 |
3 A高校后勤集团劳务派遣员工情况分析 | 第23-27页 |
·A高校后勤集团基本情况 | 第23页 |
·A高校劳务派遣员工基本情况 | 第23-27页 |
·年龄结构 | 第23-24页 |
·性别结构 | 第24页 |
·学历结构 | 第24-25页 |
·工龄结构 | 第25-26页 |
·职务结构 | 第26-27页 |
4 后勤集团派遣员工激励现状 | 第27-36页 |
·问卷调查方案 | 第27-28页 |
·A高校后勤集团员工现存薪酬制度存在的问题 | 第28-36页 |
·员工满意度低 | 第28页 |
·缺乏合理培训制度 | 第28-29页 |
·派遣员工与正式员工薪酬差别大 | 第29-31页 |
·薪酬设置不能体现职业特征 | 第31-32页 |
·员工福利缺乏灵活性 | 第32-36页 |
5 A高校后勤集团员工薪酬体系优化建议 | 第36-47页 |
·提高派遣员工的薪酬满意度 | 第36-38页 |
·提升员工归属感 | 第36页 |
·建立有效的沟通渠道 | 第36-38页 |
·制定一个完善的员工培训制度 | 第38页 |
·缩小派遣员工与正式工之间的薪酬差距 | 第38-41页 |
·建立能够反映职业特征的绩效奖金制度 | 第41-43页 |
·提高派遣员工福利待遇的可选择性 | 第43-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
附录 1 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |