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A高校后勤派遣员工薪酬激励机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究内容第13页
   ·研究方法第13-15页
2 概念界定与基本理论第15-23页
   ·派遣员工概念第15-16页
   ·高校派遣员工特点第16-17页
   ·激励体系与激励机制第17-23页
     ·激励的定义第17页
     ·激励体系第17-18页
     ·激励机制第18-19页
     ·激励体系与激励机制的作用及运行机理第19-23页
3 A高校后勤集团劳务派遣员工情况分析第23-27页
   ·A高校后勤集团基本情况第23页
   ·A高校劳务派遣员工基本情况第23-27页
     ·年龄结构第23-24页
     ·性别结构第24页
     ·学历结构第24-25页
     ·工龄结构第25-26页
     ·职务结构第26-27页
4 后勤集团派遣员工激励现状第27-36页
   ·问卷调查方案第27-28页
   ·A高校后勤集团员工现存薪酬制度存在的问题第28-36页
     ·员工满意度低第28页
     ·缺乏合理培训制度第28-29页
     ·派遣员工与正式员工薪酬差别大第29-31页
     ·薪酬设置不能体现职业特征第31-32页
     ·员工福利缺乏灵活性第32-36页
5 A高校后勤集团员工薪酬体系优化建议第36-47页
   ·提高派遣员工的薪酬满意度第36-38页
     ·提升员工归属感第36页
     ·建立有效的沟通渠道第36-38页
   ·制定一个完善的员工培训制度第38页
   ·缩小派遣员工与正式工之间的薪酬差距第38-41页
   ·建立能够反映职业特征的绩效奖金制度第41-43页
   ·提高派遣员工福利待遇的可选择性第43-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
附录 1第51-52页
致谢第52页

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