高校后勤服务运作模式选择研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第10-11页 |
| 2 国内外高校后勤服务运作模式述评 | 第11-20页 |
| ·国内高校后勤体制研究状况 | 第11-13页 |
| ·国外高校后勤服务模式分析 | 第13-16页 |
| ·国外高校后勤服务模式概览 | 第13-15页 |
| ·国外模式分析借鉴 | 第15-16页 |
| ·我国高校后勤管理体制改革历程及趋势分析 | 第16-20页 |
| ·高校后勤体制改革历程 | 第16-18页 |
| ·高校后勤管理体制改革趋势分析 | 第18-20页 |
| 3 高校后勤服务运作模式调查分析 | 第20-27页 |
| ·我国高校后勤主要服务运作模式 | 第20-22页 |
| ·国内部分院校后勤服务模式调查分析 | 第22页 |
| ·浙江省高校后勤主要服务模式调查分析 | 第22-27页 |
| ·浙江省高校后勤服务类型及服务运作模式调查 | 第22-25页 |
| ·金华市高校后勤服务运作模式典型调查 | 第25-27页 |
| 4 高校后勤服务运作模式的选择 | 第27-32页 |
| ·影响高校后勤服务运作模式选择因素分析 | 第27-29页 |
| ·外部环境因素 | 第27-28页 |
| ·地域因素 | 第28-29页 |
| ·学校自身因素 | 第29页 |
| ·高校后勤服务运作模式选择的原则 | 第29-31页 |
| ·有利于学校发展原则 | 第29-30页 |
| ·提升服务水平原则 | 第30页 |
| ·调动服务队伍积极性原则 | 第30-31页 |
| ·多样性选择原则 | 第31页 |
| ·高校后勤服务运作模式选择分析 | 第31-32页 |
| ·根据所处地域选择 | 第31页 |
| ·根据学校特点选择 | 第31-32页 |
| 5 金华市高校后勤服务运作模式选择案例分析 | 第32-42页 |
| ·两所高校概况 | 第32页 |
| ·两所高校后勤服务运作模式对比 | 第32-38页 |
| ·两所高校的后勤服务运作模式 | 第32-35页 |
| ·两所高校后勤服务模式利弊分析 | 第35-38页 |
| ·两所高校后勤服务运作模式选择分析 | 第38-42页 |
| ·调整后勤服务运作模式，明确后勤服务职能 | 第38页 |
| ·开展高校区域合作 | 第38-39页 |
| ·注册成立法人实体后勤服务公司 | 第39-42页 |
| 结论与展望 | 第42-43页 |
| 附件 | 第43-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
