Abstract | 第1-6页 |
摘要 | 第6-10页 |
Ⅰ Introduction | 第10-13页 |
·Background | 第10页 |
·Purpose and research objectives | 第10-11页 |
·Significance | 第11页 |
·Research framework | 第11-13页 |
Ⅱ Strategy step 1:Business development and internationalization | 第13-19页 |
·Choosing a foreign market | 第14-15页 |
·The dilemma of standardization or adaptation | 第15-16页 |
·International strategies and environment | 第16-19页 |
Ⅲ Strategy step 2:Environment and possibilities overlook | 第19-39页 |
·Opening a company horizon to China | 第19-27页 |
·Foreign Trade | 第20-23页 |
·Foreign Investment in China | 第23-27页 |
·Chinese business environment | 第27-30页 |
·Political and legal aspect | 第27-28页 |
·Economical aspects | 第28-30页 |
·Entry modes in China | 第30-36页 |
·The exporting option | 第31-32页 |
·The strategic alliances option | 第32-35页 |
·The settlement of a new branch option | 第35-36页 |
·Commercial agreements between Italy and China | 第36-39页 |
Ⅳ The company:Via Condotti | 第39-47页 |
·Introduction of Via Condotti | 第39-41页 |
·The franchising model | 第41-42页 |
·Via Condotti SWOT analysis for China | 第42-47页 |
Ⅴ Entry and launch step 1:Targeting Chinese costumers | 第47-59页 |
·Knowing your target:Chinese fashion shopper study | 第48-55页 |
·Consumer behavior in the last 20 years | 第51-52页 |
·Chinese consumer approach vs Italian Consumers | 第52-54页 |
·Perception of Italian brands | 第54-55页 |
·Via Condotti re-branding for China | 第55-57页 |
·Conclusion and suggestion of possible PR, launch, branding strategy | 第57-59页 |
Ⅵ Entry and launch step 2:Marketing strategy | 第59-65页 |
·Via Condotti positioning | 第59-60页 |
·Main Similar Italian style Competitor | 第60-63页 |
·The company | 第60-61页 |
·Competitor strategy in China | 第61-63页 |
·Main Same positioning Competitor | 第63-65页 |
·The company | 第63-64页 |
·Competitor strategy in China | 第64-65页 |
Ⅶ Conclusions and Recommendations | 第65-66页 |
References | 第66-70页 |
Appendices | 第70-73页 |
Acknowledgements | 第73-74页 |
卷内备考表 | 第74页 |