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“康多提大道”进驻中国的战略选择

Abstract第1-6页
摘要第6-10页
Ⅰ Introduction第10-13页
   ·Background第10页
   ·Purpose and research objectives第10-11页
   ·Significance第11页
   ·Research framework第11-13页
Ⅱ Strategy step 1:Business development and internationalization第13-19页
   ·Choosing a foreign market第14-15页
   ·The dilemma of standardization or adaptation第15-16页
   ·International strategies and environment第16-19页
Ⅲ Strategy step 2:Environment and possibilities overlook第19-39页
   ·Opening a company horizon to China第19-27页
     ·Foreign Trade第20-23页
     ·Foreign Investment in China第23-27页
   ·Chinese business environment第27-30页
     ·Political and legal aspect第27-28页
     ·Economical aspects第28-30页
   ·Entry modes in China第30-36页
     ·The exporting option第31-32页
     ·The strategic alliances option第32-35页
     ·The settlement of a new branch option第35-36页
   ·Commercial agreements between Italy and China第36-39页
Ⅳ The company:Via Condotti第39-47页
   ·Introduction of Via Condotti第39-41页
   ·The franchising model第41-42页
   ·Via Condotti SWOT analysis for China第42-47页
Ⅴ Entry and launch step 1:Targeting Chinese costumers第47-59页
   ·Knowing your target:Chinese fashion shopper study第48-55页
     ·Consumer behavior in the last 20 years第51-52页
     ·Chinese consumer approach vs Italian Consumers第52-54页
     ·Perception of Italian brands第54-55页
     ·Via Condotti re-branding for China第55-57页
     ·Conclusion and suggestion of possible PR, launch, branding strategy第57-59页
Ⅵ Entry and launch step 2:Marketing strategy第59-65页
     ·Via Condotti positioning第59-60页
     ·Main Similar Italian style Competitor第60-63页
     ·The company第60-61页
     ·Competitor strategy in China第61-63页
     ·Main Same positioning Competitor第63-65页
     ·The company第63-64页
     ·Competitor strategy in China第64-65页
Ⅶ Conclusions and Recommendations第65-66页
References第66-70页
Appendices第70-73页
Acknowledgements第73-74页
卷内备考表第74页

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