摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·研究的背景与问题的提出 | 第9-11页 |
·研究的背景 | 第9-10页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·国内外研究现状和发展态势 | 第11-13页 |
·论文框架 | 第13-15页 |
第二章 研究的理论基础 | 第15-26页 |
·项目进度控制理论 | 第15-18页 |
·项目进度控制的内涵 | 第15-16页 |
·项目进度管理理论的发展 | 第16-17页 |
·项目进度控制的方法 | 第17-18页 |
·项目质量控制理论 | 第18-21页 |
·项目质量控制的内涵 | 第18页 |
·项目质量管理理论的发展 | 第18-19页 |
·项目质量控制的方法 | 第19-20页 |
·项目进度控制与质量控制的关系 | 第20-21页 |
·关键链进度控制方法 | 第21-25页 |
·TOC 及关键链简介 | 第21-23页 |
·关键链方法在项目进度控制中的实施步骤 | 第23-24页 |
·关键链技术的优点 | 第24-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第三章 K 集团绿岛新区建筑项目进度和质量控制现状 | 第26-37页 |
·K 集团绿岛新区建筑项目简介 | 第26-29页 |
·工程建设概况 | 第26页 |
·建筑设计概况 | 第26-27页 |
·结构设计概况 | 第27-28页 |
·主要分部(分项)工程量 | 第28页 |
·工程现场条件 | 第28-29页 |
·工程施工难点、特点 | 第29页 |
·K 集团绿岛新区建筑项目进度管理现状 | 第29-33页 |
·进度管理总体状况 | 第29-30页 |
·因果图分析进度管理现状 | 第30-31页 |
·帕累托图分析进度偏差主要原因 | 第31-33页 |
·K 集团绿岛新区建筑项目质量管理现状 | 第33-35页 |
·项目质量控制目标 | 第33-34页 |
·项目质量管理组织机构 | 第34-35页 |
·项目可能出现的质量问题 | 第35页 |
·本章小结 | 第35-37页 |
第四章 K 集团绿岛新区建筑项目进度控制 | 第37-48页 |
·项目工作结构分解 WBS | 第37-40页 |
·关键链在绿岛新区建设项目进度控制中的应用 | 第40-42页 |
·确定关键路径 | 第40-41页 |
·确定关键链 | 第41-42页 |
·设置缓冲区 | 第42页 |
·关键链应用的效果评估 | 第42-44页 |
·绿岛新区建设项目工期保证措施 | 第44-47页 |
·组织管理措施 | 第44页 |
·技术保证措施 | 第44-45页 |
·经济保证措施 | 第45页 |
·资源保证措施 | 第45-46页 |
·合同保证措施 | 第46-47页 |
·总承包商对分承包商的进度控制措施 | 第47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第五章 K 集团绿岛新区建筑项目质量控制 | 第48-61页 |
·项目质量控制流程 | 第48-49页 |
·质量保证措施 | 第49-57页 |
·组织管理措施 | 第49-51页 |
·技术保证措施 | 第51-56页 |
·经济保证措施 | 第56页 |
·合同保证措施 | 第56-57页 |
·质量问题的应对方法 | 第57-60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第六章 研究总结与建议 | 第61-64页 |
·论文总结 | 第61-62页 |
·建议 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |