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K集团绿岛新区建筑项目进度和质量控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究的背景与问题的提出第9-11页
     ·研究的背景第9-10页
     ·问题的提出第10-11页
   ·国内外研究现状和发展态势第11-13页
   ·论文框架第13-15页
第二章 研究的理论基础第15-26页
   ·项目进度控制理论第15-18页
     ·项目进度控制的内涵第15-16页
     ·项目进度管理理论的发展第16-17页
     ·项目进度控制的方法第17-18页
   ·项目质量控制理论第18-21页
     ·项目质量控制的内涵第18页
     ·项目质量管理理论的发展第18-19页
     ·项目质量控制的方法第19-20页
     ·项目进度控制与质量控制的关系第20-21页
   ·关键链进度控制方法第21-25页
     ·TOC 及关键链简介第21-23页
     ·关键链方法在项目进度控制中的实施步骤第23-24页
     ·关键链技术的优点第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 K 集团绿岛新区建筑项目进度和质量控制现状第26-37页
   ·K 集团绿岛新区建筑项目简介第26-29页
     ·工程建设概况第26页
     ·建筑设计概况第26-27页
     ·结构设计概况第27-28页
     ·主要分部(分项)工程量第28页
     ·工程现场条件第28-29页
     ·工程施工难点、特点第29页
   ·K 集团绿岛新区建筑项目进度管理现状第29-33页
     ·进度管理总体状况第29-30页
     ·因果图分析进度管理现状第30-31页
     ·帕累托图分析进度偏差主要原因第31-33页
   ·K 集团绿岛新区建筑项目质量管理现状第33-35页
     ·项目质量控制目标第33-34页
     ·项目质量管理组织机构第34-35页
     ·项目可能出现的质量问题第35页
   ·本章小结第35-37页
第四章 K 集团绿岛新区建筑项目进度控制第37-48页
   ·项目工作结构分解 WBS第37-40页
   ·关键链在绿岛新区建设项目进度控制中的应用第40-42页
     ·确定关键路径第40-41页
     ·确定关键链第41-42页
     ·设置缓冲区第42页
   ·关键链应用的效果评估第42-44页
   ·绿岛新区建设项目工期保证措施第44-47页
     ·组织管理措施第44页
     ·技术保证措施第44-45页
     ·经济保证措施第45页
     ·资源保证措施第45-46页
     ·合同保证措施第46-47页
     ·总承包商对分承包商的进度控制措施第47页
   ·本章小结第47-48页
第五章 K 集团绿岛新区建筑项目质量控制第48-61页
   ·项目质量控制流程第48-49页
   ·质量保证措施第49-57页
     ·组织管理措施第49-51页
     ·技术保证措施第51-56页
     ·经济保证措施第56页
     ·合同保证措施第56-57页
   ·质量问题的应对方法第57-60页
   ·本章小结第60-61页
第六章 研究总结与建议第61-64页
   ·论文总结第61-62页
   ·建议第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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