| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 1 研究的问题及其视野 | 第13-23页 |
| ·研究背景与研究问题 | 第13-14页 |
| ·从社会管理、社会建设到社会治理 | 第14-23页 |
| ·社会管理 | 第14-16页 |
| ·社会建设 | 第16-19页 |
| ·社会治理 | 第19-23页 |
| 2 社会治理的理论与实践 | 第23-41页 |
| ·社会治理：一份社会发展中的难题 | 第23-26页 |
| ·从一个公民参与理论模型开始 | 第23-24页 |
| ·社会自我治理对于能力的需求：国际经验 | 第24-26页 |
| ·集体行动难题的视角 | 第26页 |
| ·中国社会的国家与社会关系特色 | 第26-29页 |
| ·传统的封建社会时期 | 第27-28页 |
| ·高度集中的计划经济时期 | 第28-29页 |
| ·从控制到治理的策略选择：既有的研究 | 第29-32页 |
| ·“U+B”结构理论 | 第29-31页 |
| ·“双轴结构”理论 | 第31-32页 |
| ·公共管理理论中的政府角色 | 第32-35页 |
| ·政府的角色：从传统公共行政到新公共管理 | 第32-33页 |
| ·新公共服务思潮的冲击 | 第33-35页 |
| ·理论评述 | 第35页 |
| ·中国治理实践中的努力 | 第35-40页 |
| ·民国乡建运动 | 第35-38页 |
| ·当前社会自我治理的努力 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 3 研究方法 | 第41-46页 |
| ·研究策略 | 第41-43页 |
| ·基于已有理论的归纳研究 | 第41页 |
| ·案例研究 | 第41-43页 |
| ·研究方法 | 第43-45页 |
| ·方法论 | 第43页 |
| ·具体的研究方法 | 第43-45页 |
| ·研究脉络 | 第45-46页 |
| 4 “U+B”治理单元的基本模式 | 第46-68页 |
| ·社会自我治理的现实背景 | 第46-48页 |
| ·W 县的社会改革：三个关键转变 | 第48-53页 |
| ·政府工作方式的转变：服务型政府 | 第48-51页 |
| ·村委会的转变：“服务型村委会” | 第51-52页 |
| ·更为基层的社会治理组织的建立 | 第52-53页 |
| ·S 村的改革与效果 | 第53-60页 |
| ·村庄简介 | 第53-54页 |
| ·村两委：朝向服务型转变 | 第54-55页 |
| ·村民自己组建合作社：起步有难度 | 第55-56页 |
| ·村委会：发挥作为“行政机构”的优势，帮助大家发展合作社 | 第56-58页 |
| ·村两委：从带领大家发展到组织大家发展 | 第58-59页 |
| ·小结 | 第59-60页 |
| ·“U+B”治理单元：理论分析 | 第60-64页 |
| ·“U+B”结构的基本含义 | 第60-62页 |
| ·U 与 B 的组织关系 | 第62-63页 |
| ·U 与 B 的利益关系 | 第63-64页 |
| ·“U+B”治理单元：应用性结论 | 第64-67页 |
| ·“U+B”结构：一条村庄中最易实现的自我治理之路 | 第64-65页 |
| ·“U+B”治理单元：前行与退行的情形 | 第65-66页 |
| ·讨论：如何认识“U+B”结构这一治理模式的过渡状态 | 第66-67页 |
| ·本章结语 | 第67-68页 |
| 5 基于 D 村的故事：U+B 治理单元的细化与拓展 | 第68-79页 |
| ·D 村的故事：公共资源分配中的“U+B”结构 | 第68-74页 |
| ·D 村的故事 | 第68-74页 |
| ·事实总结与理论拓展 | 第74-79页 |
| ·“U+B”结构可以针对社会事务进行治理 | 第75页 |
| ·对“U+B”治理单元的分析 | 第75-77页 |
| ·“U+B”治理单元所产生的社会效果 | 第77-78页 |
| ·理论与应用上的结论 | 第78-79页 |
| 6 “U+B”治理单元的风险分析：集体利益的开发与过度开发 | 第79-95页 |
| ·引述 | 第79-80页 |
| ·关于“U+B”治理单元的风险研究 | 第79页 |
| ·可能的风险来源 | 第79-80页 |
| ·Y 村的改革位于风险区 | 第80页 |
| ·Y 村的故事：一场充满理想主义色彩的社会建设运动 | 第80-85页 |
| ·Y 村简介 | 第80-81页 |
| ·高远的追求目标 | 第81-83页 |
| ·寄托在经济利益的追求上 | 第83-85页 |
| ·Y 村的故事：经济性集体利益的过度开发 | 第85-92页 |
| ·简述 | 第85页 |
| ·对市场资源期待过高：生态大米与手工布鞋的发展 | 第85-88页 |
| ·基于未来乐和模式所具有的品牌效应：乡村旅游 | 第88-89页 |
| ·对政府资源过度预期 | 第89-91页 |
| ·小结 | 第91-92页 |
| ·Y 村的事实分析与结论 | 第92-95页 |
| ·U 的理想主义：基于未来而设计现在 | 第92页 |
| ·冒着与公众逻辑倒置的风险而行动 | 第92-93页 |
| ·经济上的巨大风险 | 第93-94页 |
| ·责任主体的部分缺失 | 第94-95页 |
| 7 研究结论 | 第95-103页 |
| ·本文研究思路的总体呈现 | 第95-97页 |
| ·研究的起点：艰难的治理话题 | 第95页 |
| ·在艰难的背景下进行 | 第95-96页 |
| ·“U+B”治理单元：一种探索中的治理模式 | 第96页 |
| ·“U+B”治理单元如何有针对性地解决问题 | 第96页 |
| ·小结 | 第96-97页 |
| ·研究结论：理论层面 | 第97-99页 |
| ·一个新的治理单元 | 第97-98页 |
| ·“U+B”治理单元中 U 与 B 的两种关系 | 第98-99页 |
| ·从政府集权到社会自治的四个梯度 | 第99页 |
| ·研究结论：现实应用层面 | 第99-103页 |
| ·“U+B”作用初显 | 第99-100页 |
| ·经济方面集体利益不足的现状与过度开发的风险 | 第100-101页 |
| ·村委会的角色：村庄治理的一种“无奈”模式 | 第101-102页 |
| ·社会事物的追求及其限度 | 第102-103页 |
| 8 改进的策略与建议 | 第103-108页 |
| ·经济行动中的改进策略 | 第103-105页 |
| ·欠发达地区的“薄弱”基础 | 第103页 |
| ·经济发展的潜力空间 | 第103-105页 |
| ·使“U+B”治理模式动态发展 | 第105-106页 |
| ·公共参与与自主治理之间：灵活发展“U+B”模式 | 第105-106页 |
| ·休眠与活跃：允许自治组织“间歇性”发挥作用 | 第106页 |
| ·发育公益性社会组织 | 第106-108页 |
| ·支持社会领域发展公益性社会组织 | 第106-107页 |
| ·支持村庄内发育公益性社会组织 | 第107-108页 |
| 参考文献 | 第108-113页 |
| 致谢 | 第113页 |
