独立学院转设后的发展研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·问题的提出与选题的意义 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·概念界定 | 第12-13页 |
| ·独立学院 | 第12页 |
| ·民办高校 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·存在问题 | 第17页 |
| ·研究思路、研究方法与创新点 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 独立学院发展脉络、转设的起因和动机 | 第19-27页 |
| ·独立学院发展脉络 | 第19-21页 |
| ·独立学院的起步阶段 | 第19-20页 |
| ·独立学院的成长阶段 | 第20页 |
| ·独立学院的发展新阶段 | 第20-21页 |
| ·独立学院转设的起因 | 第21-24页 |
| ·国家政策导向 | 第21-22页 |
| ·独立学院发展的必然要求 | 第22-24页 |
| ·独立学院转设的动机 | 第24-27页 |
| ·促进独立学院更好发展 | 第24-25页 |
| ·独立学院实力强大足以独立 | 第25-26页 |
| ·独立学院合作方的利益驱动 | 第26-27页 |
| 第3章 独立学院转设后的现状 | 第27-40页 |
| ·转设后的发展现状 | 第27-30页 |
| ·人才培养应用性更强 | 第27页 |
| ·办学机制更加灵活 | 第27-28页 |
| ·产权更加明晰 | 第28-29页 |
| ·经济负担更轻 | 第29-30页 |
| ·转设后面临的问题 | 第30-35页 |
| ·缺乏办学特色 | 第30-31页 |
| ·师资结构不合理 | 第31-33页 |
| ·招生更加困难 | 第33-34页 |
| ·办学经费不足 | 第34页 |
| ·领导管理体制不健全 | 第34-35页 |
| ·原因分析 | 第35-40页 |
| ·学校定位不明，难以形成特色 | 第35页 |
| ·激励机制不健全，师资建设难以提高 | 第35-36页 |
| ·失去品牌优势，生源难以保障 | 第36-37页 |
| ·缺乏多元融资渠道，发展后劲不足 | 第37-38页 |
| ·董事会制度不健全，缺乏有效监管 | 第38-40页 |
| 第4章 独立学院转设后的发展策略 | 第40-57页 |
| ·构建学校特色 | 第40-44页 |
| ·明确办学定位 | 第40-41页 |
| ·建设特色专业 | 第41-42页 |
| ·建立独特的校园文化 | 第42-44页 |
| ·提高办学质量 | 第44-47页 |
| ·加强师资队伍建设 | 第44-45页 |
| ·优化人才培养方案 | 第45页 |
| ·加强对外合作交流 | 第45-47页 |
| ·保障持续发展 | 第47-57页 |
| ·充实办学资金 | 第47-49页 |
| ·健全管理体制 | 第49-53页 |
| ·完善法律法规 | 第53-57页 |
| 第5章 结论 | 第57-59页 |
| ·本论文主要研究结论 | 第57页 |
| ·本论文存在的局限性 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64页 |
