| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-17页 |
| 一 选题由来与意义 | 第9-10页 |
| 二 文化品牌相关研究现状 | 第10-15页 |
| 三 论文内容及创新点 | 第15-17页 |
| 第一章 文化品牌与文化品牌经营的定位分析 | 第17-26页 |
| 第一节 品牌与文化品牌定位 | 第17-22页 |
| 一 品牌的界定与构成要素 | 第17-20页 |
| 二 文化品牌的界定与形态类型 | 第20-22页 |
| 第二节 文化品牌经营现状概述 | 第22-26页 |
| 一 国际文化品牌经营概况 | 第22-23页 |
| 二 我国文化品牌经营概况 | 第23-26页 |
| 第二章 泉州木偶剧团文化品牌经营现状解析 | 第26-40页 |
| 第一节 泉州木偶剧团文化品牌的形成历程 | 第26-31页 |
| 一 泉州木偶剧团概况 | 第26-29页 |
| 二 泉州木偶剧团文化品牌的发展历程 | 第29-31页 |
| 第二节 泉州木偶剧团的文化品牌经营解析 | 第31-36页 |
| 一 剧目的传承与创新 | 第31-34页 |
| 二 人才的培养与保护 | 第34-36页 |
| 三 精湛的演出 | 第36页 |
| 第三节 泉州木偶剧团文化品牌经营案例分析——《赵氏孤儿》 | 第36-38页 |
| 一 世界第一部悲剧木偶戏 | 第37-38页 |
| 二 第十届艺术节唯一一台入围木偶戏 | 第38页 |
| 三 收获观众认可成为文化品牌经营成功与否的关键 | 第38-40页 |
| 第三章 泉州木偶剧团作为文化品牌的未来发展空间 | 第40-46页 |
| 第一节 泉州木偶剧团文化品牌经营中存在的问题 | 第40-41页 |
| 一 缺乏品牌现代化推广意识 | 第40-41页 |
| 二 缺乏理论建设 | 第41页 |
| 第二节 泉州木偶剧团文化品牌经营的后续发展方向 | 第41-46页 |
| 一 着重发展校园教育 | 第42-43页 |
| 二 积极参与国际交流 | 第43-44页 |
| 三 开发设计衍生产品 | 第44-46页 |
| 第四章 我国文化品牌的经营之道 | 第46-50页 |
| 第一节 文化品牌经营的驱动机制 | 第46-48页 |
| 一 文化品牌的塑造要扎根于我国丰厚的传统资源 | 第46-47页 |
| 二 文化品牌的塑造要具有时代性 | 第47页 |
| 三 文化品牌的塑造要具有独创性 | 第47页 |
| 四 文化品牌的塑造要注重经营过程 | 第47-48页 |
| 第二节 文化品牌经营的保障机制 | 第48-50页 |
| 一 文化品牌的经营离不开国家的政策扶植 | 第48-49页 |
| 二 文化品牌的经营离不开成熟的市场环境 | 第49页 |
| 三 文化品牌的经营离不开社会公众的认可 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-53页 |
| 一 品牌意识是我国文化品牌经营的前提 | 第50-51页 |
| 二 文化个性是我国文化品牌经营的条件 | 第51页 |
| 三 品牌维护是我国文化品牌经营的保障 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |