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成都户外运动俱乐部现状及发展策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 导论第11-18页
   ·户外运动和户外运动俱乐部第11-14页
     ·户外运动的兴起与发展第11-13页
     ·户外运动概念的界定第13-14页
     ·户外运动俱乐部的发展回顾第14页
   ·户外运动俱乐部研究现状第14-17页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-17页
   ·研究的缘起第17-18页
2 研究对象与方法第18-20页
   ·研究对象第18-19页
   ·研究方法第19-20页
     ·文献资料法第19页
     ·问卷调查法第19页
     ·访谈法第19页
     ·数理统计法第19-20页
3 相关概念界定第20-21页
   ·户外运动俱乐部第20页
   ·户外运动产品第20-21页
4 成都户外运动发展的市场环境第21-26页
   ·地理环境第21-22页
   ·经济环境第22-23页
   ·政策环境第23-24页
   ·交通环境第24-26页
5 成都户外运动俱乐部现状研究第26-34页
   ·俱乐部基本信息第26-29页
     ·注册登记第26-27页
     ·投资规模第27-28页
     ·人员结构第28-29页
   ·目标市场的定位第29-30页
   ·经营管理的模式第30-31页
   ·开展活动的层次第31-33页
   ·选择营销的渠道第33-34页
   ·俱乐部的盈利状况第34页
6 成都户外运动俱乐部消费者市场研究第34-43页
   ·户外运动消费者的的人口统计学特征第34-38页
     ·性别特征第34-35页
     ·年龄层次第35-36页
     ·学历水平第36页
     ·收入水平第36-37页
     ·职业层次第37-38页
   ·户外运动消费者的消费行为特征分析第38-41页
     ·参与动机第38页
     ·花费情况第38-39页
     ·选择俱乐部的原因第39-40页
     ·对俱乐部资质的重视程度第40页
     ·户外活动的选择偏好第40-41页
     ·户外装备的获得途径第41页
   ·对户外俱乐部的满意度调查第41-43页
     ·对俱乐部提供服务的满意度第42页
     ·对俱乐部户外用品的满意度第42-43页
7 制约成都户外运动俱乐部发展的因素第43-46页
   ·影响成都户外俱乐部发展的宏观因素第43-44页
     ·法律法规不健全,缺乏对俱乐部的行政管理第43-44页
     ·消费者市场消费水平低第44页
     ·参与者不成熟且总量小第44页
   ·成都户外运动俱乐部市场供给能力差第44-46页
     ·户外产品同质化严重,质量普遍不高第45页
     ·目标市场不明确,市场开发程度低第45页
     ·俱乐部内部管理不规范,缺乏品牌意识第45-46页
     ·从业人员整体素质不高第46页
8 成都户外运动俱乐部发展策略第46-52页
   ·政府层面——多措并举、引导户外俱乐部健康发展第46-49页
     ·完善法律法规,规范俱乐部管理第46-47页
     ·加强人才培养,提供技术保障第47页
     ·普及户外知识,培育群众基础第47-48页
     ·合理开发户外资源,加强基础设施建设第48页
     ·完善户外运动安全保障体系第48-49页
   ·俱乐部层面——“筑巢引凤”,打造适应市场需要的户外俱乐部第49-51页
     ·加强内部组织建设第49页
     ·打造户外俱乐部品牌、树立户外运动市场形象第49-50页
     ·细分产品市场、明确目标定位第50页
     ·丰富户外活动内容,提升俱乐部服务水平第50-51页
   ·参与者层面——提高户外认知,督促户外俱乐部规范发展第51-52页
参考文献第52-55页
附件1:成都市户外运动俱乐部管理人员调查问卷第55-57页
附件2:成都市户外运动参与者调查问卷第57-60页
致谢第60-61页
在读期间发表的学术论文与研究成果第61页

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