| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第12页 |
| ·国内外的研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-22页 |
| ·冷链物流概述 | 第17-19页 |
| ·冷链物流的概念、作用和适用产品 | 第17页 |
| ·国内外冷链物流发展现况比较 | 第17-19页 |
| ·冷链物流执行标准比较 | 第17-18页 |
| ·冷链物流技术比较 | 第18页 |
| ·冷链物流设备比较 | 第18页 |
| ·冷链物流市场化程度比较 | 第18-19页 |
| ·商业模式概述及其与企业发展战略的联系 | 第19-22页 |
| ·商业模式概述 | 第19-20页 |
| ·商业模式企业发展战略的联系 | 第20-22页 |
| 第3章 TNT在中国推出的冷链物流业务及其商业模式 | 第22-43页 |
| ·TNT公司简介 | 第22-23页 |
| ·TNT目前在中国冷链物流领域的商业模式及其价值 | 第23-37页 |
| ·TNT在中国推出的冷链物流服务产品 | 第23-24页 |
| ·TNT冷链物流服务产品覆盖范围及服务类型 | 第24-26页 |
| ·TNT冷链物流服务产品操作模式及具体流程 | 第26-27页 |
| ·TNT在中国冷链物流业务的目标客户及其货物类型 | 第27-30页 |
| ·TNT在中国冷链物流业务的目标客户 | 第27-29页 |
| ·合同研究组织主要货物类型及冷链物流需求 | 第29-30页 |
| ·TNT冷链物流专业包装及温度监控解决方案 | 第30-35页 |
| ·TNT冷链物流商业模式及其价值 | 第35-37页 |
| ·TNT冷链物流商业模式 | 第35-36页 |
| ·TNT冷链物流商业模式的价值 | 第36-37页 |
| ·TNT在中国冷链物流业务商业模式分析 | 第37-43页 |
| ·4P和4C分析 | 第37-39页 |
| ·五力模型分析 | 第39-40页 |
| ·SWOT分析 | 第40-43页 |
| 第4章 TNT冷链物流业务在日本与新加坡的成功案例及分析 | 第43-63页 |
| ·TNT冷链物流业务在日本的成功案例及分析 | 第43-53页 |
| ·TNT冷链物流业务在日本的成功案例介绍 | 第43-50页 |
| ·TNT冷链物流业务在日本的成功案例分析 | 第50-53页 |
| ·4P和4C分析 | 第50-52页 |
| ·五力模型分析 | 第52页 |
| ·SWOT分析 | 第52-53页 |
| ·成功因素总结 | 第53页 |
| ·TNT冷链物流业务在新加坡的成功案例及分析 | 第53-63页 |
| ·TNT冷链物流业务在新加坡的成功案例介绍 | 第54-58页 |
| ·TNT冷链物流业务在新加坡的成功案例分析 | 第58-61页 |
| ·4P和4C分析 | 第58-59页 |
| ·五力模型分析 | 第59-60页 |
| ·SWOT分析 | 第60-61页 |
| ·成功因素总结 | 第61-63页 |
| 第5章 TNT在中国针对合同研究组织的冷链物流发展战略 | 第63-67页 |
| ·积极应对中国宏观环境变化 | 第63-64页 |
| ·坚持贸易合规以区别于竞争者 | 第64-65页 |
| ·合理配置内、外部资源以控制成本及保证服务水平 | 第65页 |
| ·逐步优化商业模式以适应该细分市场 | 第65-67页 |
| 第6章 总结及展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
