| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 插图清单 | 第12-14页 |
| 表格清单 | 第14-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-23页 |
| ·课题研究背景 | 第15-16页 |
| ·当前体育中心建设发展概况 | 第15页 |
| ·我国体育中心建设后存在的问题 | 第15-16页 |
| ·研究目的及意义 | 第16-17页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·相关理论研究 | 第17-19页 |
| ·国外研究概况 | 第17-18页 |
| ·国内研究概况 | 第18-19页 |
| ·相关概念及界定 | 第19-20页 |
| ·体育中心 | 第19页 |
| ·综合性体育中心的分类 | 第19页 |
| ·体育场馆后期运营理念 | 第19页 |
| ·研究范围界定 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·案例分析 | 第20页 |
| ·理论研究 | 第20-21页 |
| ·研究框架 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第二章 后期运营理念对中小型体育中心设计的要求分析 | 第23-38页 |
| ·中小型体育中心的概念及我国发展运营现状概述 | 第23-24页 |
| ·中小型体育中心的概念 | 第23页 |
| ·国内中小型体育中心发展及运营情况概述 | 第23-24页 |
| ·国内中小型体育中心后期运营情况实例调研及分析 | 第24-29页 |
| ·南京江宁区体育中心现状 | 第24-25页 |
| ·常熟市体育中心现状 | 第25-26页 |
| ·江阴市体育中心现状 | 第26-27页 |
| ·实例调研情况综合分析 | 第27-29页 |
| ·中小型体育中心的特点及存在问题 | 第29-31页 |
| ·中小型体育中心的特点 | 第29页 |
| ·中小型体育中心现阶段运营存在的主要问题 | 第29-31页 |
| ·经济学方面对体育中心解决后期运营问题的设计要求 | 第31-34页 |
| ·结合实际发展环境合理定位 | 第32页 |
| ·基地选址的可达性 | 第32页 |
| ·经营内容多元化与体育中心多功能化 | 第32-34页 |
| ·体育中心商业部分建筑设计人性化 | 第34页 |
| ·管理学方面对体育中心解决后期运营问题的设计要求 | 第34-35页 |
| ·开放性的管理与公共性设计 | 第34-35页 |
| ·管理策略的多变性与灵活性设计 | 第35页 |
| ·高效的管理与智能化设计 | 第35页 |
| ·体育学方面对体育中心解决后期运营问题的设计要求 | 第35-37页 |
| ·全民健身为主导的体育事业发展趋势 | 第36页 |
| ·体育职业化、商业化与“定制型”专业场馆 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 中小型体育中心基地的定位与可达性研究 | 第38-48页 |
| ·中小型体育中心基地的定位分析研究 | 第38-41页 |
| ·社会经济发展状况分析 | 第38-39页 |
| ·已有体育设施的分析 | 第39-40页 |
| ·赛事需求的分析 | 第40-41页 |
| ·其它因素分析 | 第41页 |
| ·中小型体育中心基地定位的策略 | 第41页 |
| ·中小型体育中心基地的可达性研究 | 第41-47页 |
| ·体育中心可达性的影响因素 | 第42页 |
| ·体育中心可达性的分类 | 第42-43页 |
| ·体育中心可达性的分析 | 第43-46页 |
| ·提高体育中心可达性的策略 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 中小型体育中心空间的公共性与灵活性研究 | 第48-59页 |
| ·中小型体育中心空间的公共性研究 | 第48-53页 |
| ·体育中心场馆主体空间的公共性 | 第48-50页 |
| ·体育中心场馆附属空间的公共性 | 第50-53页 |
| ·中小型体育中心空间的灵活性研究 | 第53-58页 |
| ·体育中心室外空间的灵活性 | 第53-54页 |
| ·体育中心室内空间的灵活性 | 第54-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 中小型体育中心功能的专业化与多元化研究 | 第59-70页 |
| ·中小型体育中心功能的专业化研究 | 第59-62页 |
| ·中小型体育场馆的专业化设计要求 | 第59页 |
| ·体育场馆在转播设施上的升级 | 第59页 |
| ·体育场馆的商业广告的设计 | 第59-60页 |
| ·观众区以及餐饮娱乐设施 | 第60-61页 |
| ·改进场馆基础设施 | 第61-62页 |
| ·中小型体育中心功能的多元化研究 | 第62-69页 |
| ·场馆运营项目多元化与场地多功能化 | 第62-64页 |
| ·体育商业市场发展与看台下空间开发利用 | 第64-67页 |
| ·服务型商业的进驻与附属用房的复合化 | 第67-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 第六章 基于后期运营理念的中小型体育中心设计策略 | 第70-85页 |
| ·实现观演健身功能的综合体育馆设计策略 | 第70-75页 |
| ·平面形式考虑观演需要 | 第70-72页 |
| ·合理的场地选型 | 第72-74页 |
| ·改善场地视线 | 第74-75页 |
| ·实现餐饮娱乐休闲功能的体育中心附属用房设计策略 | 第75-77页 |
| ·避免无效空间 | 第75-76页 |
| ·空间按使用性质分类设计 | 第76-77页 |
| ·多种模式充分利用附属用房空间 | 第77页 |
| ·实现运动俱乐部功能的体育中心设计策略 | 第77-80页 |
| ·合理定位，近远期结合 | 第78页 |
| ·利用场馆资源，突出个性 | 第78-79页 |
| ·提升场馆透明度，增加互动性 | 第79-80页 |
| ·实现全民体育公园的外部空间设计策略 | 第80-84页 |
| ·提升外部空间公共性 | 第80-81页 |
| ·多种活动空间设置 | 第81-82页 |
| ·环境协调 | 第82-84页 |
| ·本章小结 | 第84-85页 |
| 结语 | 第85-87页 |
| 引文 | 第87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第90-92页 |