A公司进口化妆品营销渠道优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路和内容 | 第9页 |
| ·研究的方法和技术路线 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-21页 |
| ·营销渠道理论 | 第11-18页 |
| ·营销渠道的概念及特征 | 第11-13页 |
| ·营销渠道的功能及流程 | 第13-16页 |
| ·营销渠道成员的选择和管理 | 第16-18页 |
| ·营销渠道的发展趋势 | 第18-21页 |
| ·垂直营销系统 | 第19页 |
| ·水平营销系统 | 第19页 |
| ·多渠道营销系统 | 第19-20页 |
| ·渠道运作中心的改变 | 第20页 |
| ·渠道扁平化 | 第20-21页 |
| 第三章 A公司营销渠道现状及问题分析 | 第21-31页 |
| ·A公司概况 | 第21页 |
| ·A公司营销渠道的现状 | 第21-27页 |
| ·直营渠道 | 第22-24页 |
| ·特许经营 | 第24-27页 |
| ·A公司营销渠道存在的问题及分析 | 第27-31页 |
| ·产品更新周期长、把控性弱 | 第27-28页 |
| ·产品库存结构不合理 | 第28-29页 |
| ·经销商管控能力不足 | 第29-30页 |
| ·零售终端服务水平难控制 | 第30-31页 |
| 第四章 A公司营销渠道的环境分析 | 第31-44页 |
| ·中国化妆品市场营销渠道分析 | 第31-35页 |
| ·百货商场化妆品专柜 | 第31-32页 |
| ·大型连锁超市和卖场 | 第32页 |
| ·化妆品专业店 | 第32-33页 |
| ·药店 | 第33-34页 |
| ·专业线—美容院及美发店 | 第34页 |
| ·电子商务 | 第34-35页 |
| ·主要竞争对手的终端渠道分析 | 第35-38页 |
| ·欧莱雅渠道的多元化发展 | 第35-36页 |
| ·资生堂的“百货公司+专卖店”模式 | 第36-37页 |
| ·联合利华的渠道扁平化管理 | 第37-38页 |
| ·A公司营销渠道的优势与机会分析 | 第38-41页 |
| ·A公司营销渠道的优势 | 第38-39页 |
| ·A公司营销渠道的机会 | 第39-41页 |
| ·A公司营销渠道的劣势与挑战分析 | 第41-44页 |
| ·A公司营销渠道的劣势 | 第41-42页 |
| ·A公司营销渠道的挑战 | 第42-44页 |
| 第五章 A公司营销渠道优化的对策与措施 | 第44-49页 |
| ·开辟专营店渠道策略 | 第44页 |
| ·强化经销商管理 | 第44-47页 |
| ·加大渠道激励 | 第45-46页 |
| ·强化渠道控制 | 第46-47页 |
| ·维护和整合零售商的合作渠道 | 第47-48页 |
| ·积极发展电子商务 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
