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KY律师事务所半公司化管理模式研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
目录第8-10页
第一章 导论第10-14页
   ·论文选题的背景、目的和意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的第11页
   ·本文的研究方法及思路第11-14页
     ·论文基本思路第11-12页
     ·论文研究方法第12-14页
第二章 律师和律师事务所管理概述第14-20页
   ·我国律师制度的发展进程第14-16页
   ·我国律师事务所的主要组织机构形式第16-20页
第三章 我国律师事务所主要管理模式及弊端第20-33页
   ·我国合伙律师事务所管理模式及弊端第20-27页
     ·我国合伙制律师事务所目前的主要管理模式第20-23页
     ·合伙制律师事务所管理现状及弊端第23-27页
   ·我国律师事务所公司化管理模式及弊端第27-30页
     ·律师事务所公司化管理模式出现的背景第27页
     ·公司化律师事务所管理模式的概念及基本运作方式第27-28页
     ·公司化管理律师事务所存在的弊端第28-30页
   ·律师事务所半公司化管理模式的优势第30-33页
第四章 KY律师事务所半公司化管理模式概述第33-40页
   ·KY半公司化管理律师事务所的概念第33页
   ·KY半公司化管理律师事务所合理性分析第33-35页
   ·KY律师事务所半公司化管理模式的基本结构第35-37页
   ·KY律师事务所运行半公司化管理模式成果第37-40页
     ·KY律师事务所简介第37页
     ·KY律师事务所机构设置第37-38页
     ·KY律师事务所取得的成绩第38-40页
第五章 KY律师事务所半公司化的具体管理模块创新第40-52页
   ·KY律师事务所品牌管理第40-43页
     ·建立品牌概念第40-41页
     ·树立品牌信用第41-42页
     ·品牌营销策略第42-43页
   ·KY律师事务所人力资源管理第43-49页
     ·律所工作成员的选拔第44-45页
     ·律师事务所成员交流与沟通第45-46页
     ·律师事务所培训机制第46页
     ·律师事务所内部人才激励第46-49页
   ·KY律师事务所基础工作管理第49-50页
     ·律师接案标准第49页
     ·重大疑难案件讨论制度第49-50页
     ·律师事务所网络推广共享第50页
   ·KY律师事务所客户关系管理第50-52页
第六章 结论与展望第52-54页
   ·半公司化管理律师事务所目的在于促进良性发展第52页
   ·注重律师事务所人力资源是律所生存发展的决定因素第52页
   ·研究展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-59页

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