| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 引言 | 第10-14页 |
| (一）选题意义 | 第10页 |
| (二）国内外研究动态及现状 | 第10-12页 |
| 1. 国外研究动态及现状 | 第10-11页 |
| 2. 国内研究动态及现状 | 第11-12页 |
| (三）研究方法和创新之处 | 第12-14页 |
| 1. 研究方法 | 第13页 |
| 2. 创新之处 | 第13-14页 |
| 一、董事会秘书制度基本理论 | 第14-22页 |
| (一）董事会秘书的基本概念界定 | 第14-19页 |
| 1. 董事会秘书基本含义 | 第14-15页 |
| 2. 董事会秘书与公司其他相关人员和机构的关系 | 第15-17页 |
| 3. 董事会秘书制度的历史演进 | 第17-19页 |
| (二）董事会秘书制度的功能与价值分析 | 第19-22页 |
| 1. 董事会秘书的功能分析 | 第19-20页 |
| 2. 董事会秘书制度的价值分析 | 第20-22页 |
| 二、世界主要国家和地区董事会秘书制度法律规定考察及对我国的启示 | 第22-31页 |
| (一）世界主要国家和地区对董事会秘书制度的法律规定 | 第22-26页 |
| 1. 英国关于董事会秘书制度的规定 | 第22-24页 |
| 2. 美国关于董事会秘书制度的规定 | 第24-25页 |
| 3. 香港地区关于董事会秘书的规定 | 第25-26页 |
| 4. 澳门地区关于董事会秘书的规定 | 第26页 |
| (二）世界主要国家和地区董事会秘书制度比较及对我国的启示 | 第26-31页 |
| 1. 世界主要国家和地区对于董事会秘书制度不同法律规定的比较 | 第27-29页 |
| 2. 对我国完善董事会秘书制度的启示 | 第29-31页 |
| 三、我国公司董事会秘书制度的发展与现状 | 第31-40页 |
| (一）我国董事会秘书制度的历史沿革 | 第31-34页 |
| 1. 我国引入董事会秘书制度的动因 | 第31-32页 |
| 2. 我国董事会秘书制度的立法发展过程 | 第32-34页 |
| (二）我国董事会秘书制度的法律架构 | 第34-40页 |
| 1. 董事会秘书的法律地位 | 第34-35页 |
| 2. 董事会秘书的任职资格 | 第35-36页 |
| 3. 董事会秘书的任免程序 | 第36-37页 |
| 4. 董事会秘书的职责 | 第37页 |
| 5. 董事会秘书的义务与责任 | 第37-40页 |
| 四、对我国现行董事会秘书制度的缺陷及原因分析 | 第40-46页 |
| (一）法律渊源层次低，高管地位名不符实 | 第40-41页 |
| (二）制度缺陷导致权责不对称，责大权小 | 第41-42页 |
| (三）价值取向偏差导致安全价值实现不佳 | 第42-43页 |
| (四）公司内部治理不完善导致缺乏独立性 | 第43-44页 |
| (五）中国传统观念对秘书的认识导致对董事会秘书认识偏差 | 第44-45页 |
| (六）缺乏市场化的董事会秘书职业制度 | 第45-46页 |
| 五、完善董事会秘书制度的具体对策 | 第46-58页 |
| (一）董事会秘书的核心制度完善 | 第46-54页 |
| 1. 完善董事会秘书的法律地位 | 第46-47页 |
| 2. 完善董事会秘书的任职条件 | 第47-49页 |
| 3. 完善董事会秘书的任免程序 | 第49-50页 |
| 4. 完善董事会秘书的职责权力 | 第50-52页 |
| 5. 完善董事会秘书的义务与责任 | 第52-54页 |
| (二）完善董事会秘书制度的配套措施. | 第54-58页 |
| 1. 建立董事会秘书的辅助性制度 | 第55页 |
| 2. 完善董事会秘书的自律组织 | 第55-56页 |
| 3. 建立董事会秘书市场化的职业制度 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录：作者攻读硕士学位期间发表文章 | 第63页 |
