| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·简要述评 | 第14-15页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·主要内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法和创新点 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 战略管理与政府绩效评估体系重塑的理论阐述 | 第19-28页 |
| ·政府战略管理的界定 | 第19-22页 |
| ·政府战略管理的内涵 | 第19-20页 |
| ·政府战略管理的兴起 | 第20-21页 |
| ·政府战略管理的功能 | 第21-22页 |
| ·政府绩效评估体系及其类型 | 第22-26页 |
| ·政府绩效评估体系的界定 | 第22-24页 |
| ·压力控制型政府绩效评估体系 | 第24-25页 |
| ·愿景激励型政府绩效评估体系 | 第25-26页 |
| ·战略管理实施背景下重塑政府绩效评估体系的必要性 | 第26-28页 |
| ·改革政府公共治理机制 | 第26-27页 |
| ·助推政府远景使命与价值实现 | 第27页 |
| ·完善政府绩效评估机制与功能 | 第27-28页 |
| 第3章 战略管理导向下传统政府绩效评估体系存在的问题 | 第28-35页 |
| ·战略管理导向下愿景激励型绩效评估体系的特点 | 第28-29页 |
| ·强调公众参与和内外沟通 | 第28页 |
| ·重视政府愿景战略与公共价值的实现 | 第28-29页 |
| ·注重政府管理持续改进与未来工作能力提升 | 第29页 |
| ·发展合理的结果运用制度与评估激励机制 | 第29页 |
| ·当前我国政府绩效评估体系建设的现状 | 第29-32页 |
| ·政府绩效评估体系层出不穷 | 第30-31页 |
| ·政府绩效评估指标体系设计颇具成效 | 第31-32页 |
| ·政府绩效评估制度建设取得长足发展 | 第32页 |
| ·传统压力控制型绩效评估体系存在的主要问题 | 第32-35页 |
| ·绩效评估目标 与政府战略愿景与使命相脱节 | 第32页 |
| ·绩效评估功能 注重上级目标实现与压力传递 | 第32-33页 |
| ·绩效评估指标 倚重经济指标和纯粹量化指标 | 第33页 |
| ·绩效评估方法 无法科学测量长远的绩效水平 | 第33-34页 |
| ·绩效评估效果 导致“政绩”与形象工程频发 | 第34-35页 |
| 第4章 战略管理导向下政府绩效评估体系重塑的基本对策 | 第35-47页 |
| ·转变政府绩效评估体系设计理念 | 第36-37页 |
| ·从短期转向长远 | 第36页 |
| ·从静态转向动态 | 第36-37页 |
| ·从局部转向系统 | 第37页 |
| ·依托平衡计分卡设计政府绩效评估指标体系 | 第37-42页 |
| ·实现内部指标与公众评议指标的平衡 | 第38-40页 |
| ·实现成本指标与业绩指标的平衡 | 第40-41页 |
| ·实现短期指标与长远指标的平衡 | 第41-42页 |
| ·创新政府绩效评估机制与方法 | 第42-47页 |
| ·改进政府绩效过程沟通 | 第42-43页 |
| ·完善政府绩效结果激励 | 第43-44页 |
| ·创新政府绩效评估方法 | 第44-47页 |
| 结论与展望 | 第47页 |
| 参考文献 | 第47-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录A | 第53页 |