| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及南都电源公司战略选择的意义 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的主要研究方法及框架 | 第13-16页 |
| 第2章 南都电源公司发展面临的环境变化及内在条件分析 | 第16-29页 |
| ·南都电源公司简介 | 第16-17页 |
| ·外部环境分析 | 第17-23页 |
| ·政策分析 | 第17-19页 |
| ·经济分析 | 第19-20页 |
| ·社会分析 | 第20-22页 |
| ·技术分析 | 第22-23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-28页 |
| ·自身能力分析 | 第23-25页 |
| ·财务分析 | 第25-26页 |
| ·营销能力 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 南都电源公司战略选择依据 | 第29-38页 |
| ·公司优劣势分析 | 第29-32页 |
| ·内部优势分析 | 第29-31页 |
| ·内部劣势分析 | 第31-32页 |
| ·公司外部影响因素分析 | 第32-33页 |
| ·公司外部机会分析 | 第32-33页 |
| ·公司外部威胁分析 | 第33页 |
| ·战略选择 | 第33-36页 |
| ·S-O战略 | 第33-34页 |
| ·W-O战略 | 第34-35页 |
| ·S-T战略 | 第35页 |
| ·W-T战略 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 南都电源公司战略选择规划设计 | 第38-47页 |
| ·营销发展规划 | 第38-40页 |
| ·重点目标市场 | 第38-39页 |
| ·营销网络 | 第39-40页 |
| ·市场结构 | 第40页 |
| ·营销策略 | 第40页 |
| ·技术发展规划 | 第40-41页 |
| ·人力资源发展规划 | 第41-43页 |
| ·人员配置 | 第41-42页 |
| ·员工培训 | 第42页 |
| ·薪酬与激励机制 | 第42页 |
| ·绩效管理规划 | 第42-43页 |
| ·投融资发展规划 | 第43页 |
| ·管理创新发展规划 | 第43-44页 |
| ·企业文化及品牌建设规划 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |