| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-14页 |
| 一、绪论 | 第8页 |
| （一）研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.研究背景 | 第8-9页 |
| 2.研究意义 | 第9-10页 |
| （二）中西方业绩评价研究述评 | 第10-13页 |
| 1.国外企业战略业绩评价研究述评 | 第10-11页 |
| 2.我国企业战略业绩评价研究述评 | 第11-13页 |
| （三）本文的研究内容及框架 | 第13-14页 |
| 二、企业业绩评价的理论基础及方法 | 第14-20页 |
| （一）企业业绩评价理论基础 | 第14-17页 |
| 1.企业业绩评价的概念 | 第14页 |
| 2.企业业绩评价理论基础 | 第14-15页 |
| 3.企业业绩评价的要素 | 第15-17页 |
| （二）企业业绩评价的方法 | 第17-20页 |
| 1.传统业绩评价方法 | 第17-18页 |
| 2.EVA评价方法 | 第18页 |
| 3.平衡计分卡业绩评价方法 | 第18-19页 |
| 4.三重底线的评价方法 | 第19-20页 |
| 三、传统业绩评价面临的挑战 | 第20-25页 |
| （一）战略管理对传统业绩评价的挑战 | 第20-21页 |
| 1.战略业绩评价产生的原因 | 第20页 |
| 2.对传统业绩评价体系的挑战 | 第20-21页 |
| （二）平衡计分卡对业绩评价的影响 | 第21-22页 |
| （三）EVA业绩评价对业绩评价的影响 | 第22页 |
| （四）业绩棱镜理念对业绩评价的影响 | 第22-23页 |
| （五）三重底线理论对企业业绩评价的影响 | 第23-24页 |
| （六）战略业绩评价与三重底线理论的关系 | 第24-25页 |
| 四、基于企业战略的综合业绩评价体系的构建 | 第25-37页 |
| （一）基于企业战略的综合业绩评价符合可持续发展的理念 | 第25-28页 |
| 1.现有的业绩评价指标项目的自身缺陷 | 第25-26页 |
| 2.现有的业绩评价指标体系的不适应性 | 第26-27页 |
| 3.基于企业战略的综合业绩评价指标的必要性 | 第27-28页 |
| （二）基于三重底线构建企业战略业绩评价体系 | 第28-29页 |
| 1.三重底线理论对企业战略业绩评价的影响 | 第28页 |
| 2.经济-环境-社会三维业绩的对立与统一 | 第28-29页 |
| （三）基于三重底线的企业战略业绩指标的建立 | 第29-33页 |
| 1.经济指标 | 第30页 |
| 2.环境指标 | 第30页 |
| 3.社会指标 | 第30-31页 |
| 4.协调三个指标评价企业战略的实施步骤和方法 | 第31-33页 |
| （四）协调三个指标评价企业战略实施的难点及对策 | 第33-37页 |
| 1.三重底线理论在我国运用方面 | 第33-34页 |
| 2.社会公众发挥监督职责方面 | 第34-35页 |
| 3.社会审计发挥作用方面 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 后记 | 第41页 |