湖南出版投资控股集团治理机制优化设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·我国出版传媒业面临发展瓶颈 | 第8-9页 |
| ·优化治理机制是出版传媒集团跨越发展的必经之路 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的理论意义 | 第9页 |
| ·研究的现实意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·关于治理机制优化的研究 | 第10-11页 |
| ·关于出版传媒改制的研究 | 第11-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究的创新之处及不足 | 第13-15页 |
| ·研究的创新之处 | 第13-14页 |
| ·研究的不足之处 | 第14-15页 |
| 第二章 研究的理论基础15 | 第15-20页 |
| ·产权制度 | 第15-18页 |
| ·产权的定义 | 第15页 |
| ·产权制度的作用与功能 | 第15-16页 |
| ·产权制度改革的目标 | 第16-17页 |
| ·产权制度改革的路径 | 第17-18页 |
| ·公司治理 | 第18-20页 |
| ·现代企业制度的定义 | 第18页 |
| ·公司治理的内涵 | 第18页 |
| ·传媒企业公司治理的特点 | 第18-20页 |
| 第三章 湖南出版投资控股集团治理机制存在的问题 | 第20-28页 |
| ·湖南出版投资控股集团的现状 | 第20-21页 |
| ·湖南出版投资控股集团治理机制存在的问题 | 第21-28页 |
| ·产权结构单一 | 第21-22页 |
| ·公司治理不完善 | 第22-23页 |
| ·管控模式不清晰 | 第23-25页 |
| ·激励约束不到位 | 第25页 |
| ·职业经理人缺失 | 第25-26页 |
| ·产业结构不协调 | 第26-28页 |
| 第四章 湖南出版投资控股集团治理机制优化设计方案 | 第28-41页 |
| ·湖南出版投资控股集团治理机制优化的必要性 | 第28页 |
| ·国内主要传媒集团治理机制优化分析28 | 第28-31页 |
| ·南方报业集团方式 | 第29页 |
| ·宁波日报报业集团方式 | 第29-30页 |
| ·辽宁出版传媒集团方式 | 第30-31页 |
| ·湖南出版投资控股集团治理机制优化的原则与目标 | 第31-32页 |
| ·治理机制优化的原则 | 第31-32页 |
| ·治理机制优化的目标 | 第32页 |
| ·湖南出版投资控股集团治理机制优化对策 | 第32-41页 |
| ·建立多元化的产权结构 | 第32-33页 |
| ·完善股份公司的公司治理结构 | 第33-34页 |
| ·构建战略控制型的集团管控模式 | 第34-37页 |
| ·强化激励约束机制 | 第37-38页 |
| ·完善职业经理人管理制度38 | 第38-39页 |
| ·实现主营业务与存续业务有机分离 | 第39-41页 |
| 第五章 湖南出版投资控股集团治理机制优化保障措施 | 第41-45页 |
| ·转变企业角色 | 第41页 |
| ·转换劳动关系 | 第41-42页 |
| ·构建企业标准 | 第42页 |
| ·塑造企业文化 | 第42-44页 |
| ·积极争取政府及企业员工的支持 | 第44-45页 |
| 总结与展望 | 第45-47页 |
| 主要参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
