摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
创新点摘要 | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景及意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-15页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-15页 |
·研究内容和方法 | 第15-17页 |
·研究主要内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·论文结构框架 | 第16-17页 |
第2章 工程项目成本管理理论基础 | 第17-26页 |
·工程项目成本管理的概念、原则及流程 | 第17-19页 |
·基本概念 | 第17页 |
·工程项目成本管理的原则 | 第17-18页 |
·工程项目成本管理流程 | 第18-19页 |
·目标成本管理理论 | 第19-21页 |
·目标成本管理的概念及特点 | 第19-20页 |
·目标成本管理的程序 | 第20-21页 |
·项目成本全过程管理理论 | 第21-24页 |
·项目成本全过程管理的概念 | 第21-22页 |
·项目实施阶段的成本管理方法 | 第22-24页 |
·本章小结 | 第24-26页 |
第3章 冀东油田试验工程项目成本管理概况 | 第26-32页 |
·冀东油田试验工程项目概况及其主要内容 | 第26-29页 |
·冀东油田试验工程项目概况 | 第26页 |
·冀东油田试验工程项目的特点及组织机构 | 第26-28页 |
·冀东油田试验工程项目的主要内容 | 第28-29页 |
·冀东油田试验工程项目成本构成 | 第29-30页 |
·冀东油田试验工程项目成本管理问题分析 | 第30-31页 |
·企业内部定额库不完善 | 第30页 |
·设备采购成本偏高 | 第30页 |
·项目成本管理体系不健全 | 第30-31页 |
·业绩考核落实奖惩力度不够 | 第31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第4章 冀东油田试验工程项目成本管理体系的构建 | 第32-53页 |
·冀东油田试验工程项目成本管理体系框架 | 第32-34页 |
·冀东油田试验工程项目成本预测与计划 | 第34-38页 |
·成本预测过程 | 第35-36页 |
·工程项目目标成本确定 | 第36-37页 |
·工程目标成本分解 | 第37-38页 |
·工程项目成本计划编制 | 第38页 |
·冀东油田试验工程项目成本控制 | 第38-44页 |
·设计变更成本控制 | 第39-40页 |
·设备成本控制 | 第40-41页 |
·人员成本控制 | 第41页 |
·物料成本控制 | 第41-43页 |
·施工安全防护成本 | 第43页 |
·施工环境保护成本控制 | 第43-44页 |
·施工过程间接成本控制 | 第44页 |
·冀东油田试验工程项目成本核算 | 第44-46页 |
·工程项目成本核算流程 | 第44-45页 |
·工程项目成本核算要求 | 第45-46页 |
·工程项目成本核算主要内容 | 第46页 |
·冀东油田试验工程项目成本分析 | 第46-52页 |
·工程项目成本分析流程 | 第46-47页 |
·工程项目成本分析重点 | 第47-50页 |
·工程项目各阶段成本状态分析 | 第50-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
第5章 冀东油田地面工程项目成本管理体系实施的保障措施 | 第53-61页 |
·建立完整的工程项目成本管理责任制度 | 第53-55页 |
·工程项目成本管理责任制度的基本原则 | 第53-54页 |
·责任的分配落实 | 第54-55页 |
·过程评估与考核 | 第55页 |
·建立成本动态控制系统 | 第55-59页 |
·成本动态控制系统的总体思路 | 第55-56页 |
·成本动态控制系统的模块设置 | 第56-59页 |
·建立动态的业绩考核评价制度 | 第59-60页 |
·内部成本管理考核评价 | 第59-60页 |
·工程项目整体评价 | 第60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
详细摘要 | 第66-73页 |