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冀东油田试验工程项目成本管理体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
创新点摘要第7-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·研究内容和方法第15-17页
     ·研究主要内容第15页
     ·研究方法第15-16页
     ·论文结构框架第16-17页
第2章 工程项目成本管理理论基础第17-26页
   ·工程项目成本管理的概念、原则及流程第17-19页
     ·基本概念第17页
     ·工程项目成本管理的原则第17-18页
     ·工程项目成本管理流程第18-19页
   ·目标成本管理理论第19-21页
     ·目标成本管理的概念及特点第19-20页
     ·目标成本管理的程序第20-21页
   ·项目成本全过程管理理论第21-24页
     ·项目成本全过程管理的概念第21-22页
     ·项目实施阶段的成本管理方法第22-24页
   ·本章小结第24-26页
第3章 冀东油田试验工程项目成本管理概况第26-32页
   ·冀东油田试验工程项目概况及其主要内容第26-29页
     ·冀东油田试验工程项目概况第26页
     ·冀东油田试验工程项目的特点及组织机构第26-28页
     ·冀东油田试验工程项目的主要内容第28-29页
   ·冀东油田试验工程项目成本构成第29-30页
   ·冀东油田试验工程项目成本管理问题分析第30-31页
     ·企业内部定额库不完善第30页
     ·设备采购成本偏高第30页
     ·项目成本管理体系不健全第30-31页
     ·业绩考核落实奖惩力度不够第31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 冀东油田试验工程项目成本管理体系的构建第32-53页
   ·冀东油田试验工程项目成本管理体系框架第32-34页
   ·冀东油田试验工程项目成本预测与计划第34-38页
       ·成本预测过程第35-36页
       ·工程项目目标成本确定第36-37页
       ·工程目标成本分解第37-38页
       ·工程项目成本计划编制第38页
   ·冀东油田试验工程项目成本控制第38-44页
     ·设计变更成本控制第39-40页
     ·设备成本控制第40-41页
     ·人员成本控制第41页
     ·物料成本控制第41-43页
     ·施工安全防护成本第43页
     ·施工环境保护成本控制第43-44页
     ·施工过程间接成本控制第44页
   ·冀东油田试验工程项目成本核算第44-46页
     ·工程项目成本核算流程第44-45页
     ·工程项目成本核算要求第45-46页
     ·工程项目成本核算主要内容第46页
   ·冀东油田试验工程项目成本分析第46-52页
       ·工程项目成本分析流程第46-47页
     ·工程项目成本分析重点第47-50页
     ·工程项目各阶段成本状态分析第50-52页
   ·本章小结第52-53页
第5章 冀东油田地面工程项目成本管理体系实施的保障措施第53-61页
   ·建立完整的工程项目成本管理责任制度第53-55页
     ·工程项目成本管理责任制度的基本原则第53-54页
     ·责任的分配落实第54-55页
     ·过程评估与考核第55页
   ·建立成本动态控制系统第55-59页
     ·成本动态控制系统的总体思路第55-56页
     ·成本动态控制系统的模块设置第56-59页
   ·建立动态的业绩考核评价制度第59-60页
     ·内部成本管理考核评价第59-60页
     ·工程项目整体评价第60页
   ·本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
详细摘要第66-73页

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