SD航空公司的竞争战略研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路及方法 | 第14-15页 |
| ·主要内容及框架 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念与战略理论概述 | 第17-24页 |
| ·民用航空的相关概念和特性 | 第17-18页 |
| ·民用航空的定义分类 | 第17页 |
| ·航空运输市场特性 | 第17-18页 |
| ·中国航空运输业的特性 | 第18页 |
| ·企业竞争战略概述 | 第18-20页 |
| ·战略分析的工具与方法 | 第20-24页 |
| ·PEST | 第20页 |
| ·SWOT | 第20-21页 |
| ·五力模型 | 第21-22页 |
| ·核心竞争力理论 | 第22-23页 |
| ·蓝海战略 | 第23-24页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第24-53页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-39页 |
| ·政治法律环境 | 第24-26页 |
| ·经济环境 | 第26-33页 |
| ·技术环境 | 第33-36页 |
| ·社会文化环境 | 第36-39页 |
| ·民航业发展形势和态势 | 第39-43页 |
| ·全球民航业发展形势和态势 | 第39-40页 |
| ·中国航空业发展形势和态势 | 第40-43页 |
| ·五力模型分析 | 第43-51页 |
| ·外部机会和威胁分析 | 第51-53页 |
| 第4章 SD航空内部资源和能力分析 | 第53-65页 |
| ·资源分析 | 第53-60页 |
| ·航权与时刻资源 | 第53-59页 |
| ·机队保障 | 第59页 |
| ·市场资源 | 第59-60页 |
| ·能力分析 | 第60-63页 |
| ·市场占有率 | 第60-61页 |
| ·盈利能力 | 第61-62页 |
| ·成长能力 | 第62-63页 |
| ·运营效率与安全管控 | 第63页 |
| ·内部优势和劣势分析 | 第63-65页 |
| 第5章 SD航空竞争战略选择 | 第65-72页 |
| ·SWOT分析 | 第65-66页 |
| ·竞争战略分析 | 第66-69页 |
| ·差异化战略分析 | 第66-67页 |
| ·成本领先战略分析 | 第67-68页 |
| ·集中化战略分析 | 第68-69页 |
| ·战略选择 | 第69-72页 |
| 第6章 战略的实施策略及措施 | 第72-81页 |
| ·战略的实施策略 | 第72-75页 |
| ·聚焦目标市场和人群 | 第72页 |
| ·以优化的成本地位,建立比较竞争优势 | 第72-73页 |
| ·制定有效营销策略 | 第73-75页 |
| ·战略实施的措施 | 第75-81页 |
| ·提高收益管理水平降低公司成本 | 第75-77页 |
| ·有效利用航空领域新技术推进信息化建设 | 第77-78页 |
| ·形成独具特色的企业文化 | 第78-79页 |
| ·以顾客为中心创立服务品牌 | 第79-81页 |
| 结论 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第86页 |
