| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究与实践的状况 | 第10页 |
| ·研究方法与步骤 | 第10-12页 |
| 2 文献探讨 | 第12-22页 |
| ·企业的生产管理 | 第12-13页 |
| ·及时生产管理 | 第13-15页 |
| ·精益生产 | 第15-20页 |
| ·全面生产管理 | 第20-22页 |
| 3 富士康集团生产现场管理现状及问题分析 | 第22-32页 |
| ·富士康集团简介 | 第22-23页 |
| ·富士康生产现场管理现状及问题 | 第23-28页 |
| ·富士康的定置管理与目视管理 | 第28-32页 |
| 4 富士康集团生产现场管理优化策略 | 第32-45页 |
| ·富士康精益生产管理 | 第32-40页 |
| ·富士康全面生产管理 | 第40-45页 |
| 5 结论与建议 | 第45-49页 |
| ·研究结论 | 第45-46页 |
| ·建议与措施 | 第46页 |
| ·未来研究方向 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |