| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究的现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12页 |
| ·本文研究的方法 | 第12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| ·本文的研究作用和意义 | 第13-14页 |
| 第二章 理论概述 | 第14-25页 |
| ·核心竞争力理论 | 第14-18页 |
| ·核心竞争力的理论背景 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力基本概念 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力的结构 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理理论 | 第18-22页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第19-22页 |
| ·人力资源与核心竞争力 | 第22-25页 |
| ·人力资源与企业核心竞争力的相关性分析 | 第22-23页 |
| ·人力资源管理----企业核心竞争力的根基 | 第23-25页 |
| 第三章 旅行社人力资源管理的现状分析 | 第25-32页 |
| ·旅行社发展现状 | 第25-28页 |
| ·我国旅行社的发展现状 | 第25-27页 |
| ·辽宁省旅行社发展现状 | 第27-28页 |
| ·辽宁省旅行社人力资源管理现状 | 第28-30页 |
| ·新形势下的辽宁省旅行社人力资源面临的挑战 | 第30-32页 |
| 第四章 基于核心竞争力的辽宁省旅行社人力资源管理评价指标体系的构建 | 第32-39页 |
| ·构建旅行社人力资源管理指标体系的必要性 | 第32页 |
| ·人力资源管理评价指标体系的建立原则 | 第32-33页 |
| ·可行性原则 | 第33页 |
| ·科学性原则 | 第33页 |
| ·客观性原则 | 第33页 |
| ·定性和定量相结合的原则 | 第33页 |
| ·辽宁省旅行社人力资源管理评价指标体系的建立 | 第33-39页 |
| 第五章 基于核心竞争力的辽宁省旅行社人力资源管理评价模型的构建 | 第39-46页 |
| ·模糊综合评价原理 | 第39-40页 |
| ·辽宁省旅行社人力资源管理模糊综合评价模型 | 第40-46页 |
| ·评价等级及评价标准的确定 | 第40-41页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第41-44页 |
| ·确定评价矩阵并计算综合评价值 | 第44-46页 |
| 第六章 旅行社人力资源管理评价研究的例证分析 | 第46-54页 |
| ·辽宁省 KH 旅行社的简介 | 第46页 |
| ·对评价模型的验证 | 第46-52页 |
| ·验证结果的分析 | 第52-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 在学研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |