兰德公司影响美国公共政策研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
一、绪论 | 第8-15页 |
(一) 问题的提出 | 第8-9页 |
(二) 国内外研究现状综述 | 第9-13页 |
(三) 研究的主要内容、方法及创新性 | 第13-15页 |
二、兰德公司发展历程 | 第15-17页 |
(一) 兰德公司的创始与起步 | 第15页 |
(二) 兰德公司的高速发展 | 第15-17页 |
三、兰德公司运行机制研究 | 第17-23页 |
(一) 资金管理机制 | 第17-18页 |
(二) 用人机制 | 第18-20页 |
(三) 研发机制 | 第20-23页 |
四、兰德公司影响美国公共政策分析 | 第23-33页 |
(一) 简述美国智库在公共政策中的作用 | 第23-25页 |
(二) 兰德公司影响美国公共政策的情况 | 第25-33页 |
五、兰德公司影响力评估 | 第33-40页 |
(一) 与政府合作 | 第33-37页 |
(二) 引导公众舆论 | 第37-39页 |
(三) 所作的社会贡献 | 第39-40页 |
六、兰德公司发展趋势及特点 | 第40-43页 |
(一) 与政府和军方的关系日趋紧张 | 第40页 |
(二) 越来越多的竞争对手 | 第40-41页 |
(三) 兰德人的转变与困境 | 第41-43页 |
七、小结与展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-48页 |
(一) 中文部分 | 第44-46页 |
(二) 英文部分 | 第46-47页 |
(三) 相关网站 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |