| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·公司概况 | 第9-10页 |
| ·大型中央空调机组的研究及发展现状 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-13页 |
| ·研究方案及论文结构 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-31页 |
| ·流水线的平衡原理 | 第14-21页 |
| ·流水线的节拍时间 | 第14-15页 |
| ·流水线的均衡原理 | 第15-17页 |
| ·流水线的瓶颈管理理论 | 第17-21页 |
| ·流水线的设备布置理论 | 第21-22页 |
| ·流水线设备布置的类型以及优缺点 | 第21-22页 |
| ·流水线设备的布置设计 | 第22页 |
| ·流水线的准时化生产理论 | 第22-29页 |
| ·流水线准时化生产的优点 | 第23页 |
| ·流水线准时化生产的意义 | 第23-24页 |
| ·流水线准时化生产的核心 | 第24-26页 |
| ·准时化生产理论实现生产过程同步化 | 第26-29页 |
| ·基于流水线平衡、设备布置和准时生产理论的多品种小批量流水线优化 | 第29-31页 |
| ·多品种小批量流水线的特点 | 第29页 |
| ·多品种小批量产品流水线优化的基本理论概述 | 第29-31页 |
| 第3章 KL公司风冷空调流水线的现状分析及问题 | 第31-44页 |
| ·KL公司产品介绍 | 第31-32页 |
| ·KL公司产品分类 | 第31页 |
| ·KL公司风冷空调产品的结构特点 | 第31-32页 |
| ·KL公司风冷空调产品流水线分析 | 第32-44页 |
| ·KL公司风冷空调产品的现状 | 第32-33页 |
| ·KL公司风冷产品流水线生产模式分析 | 第33-34页 |
| ·KL公司风冷空调产品流水线过程分析 | 第34-41页 |
| ·KL公司风冷产品流水线的负荷系数 | 第41-42页 |
| ·KL公司风冷产品流水线的系统平衡性分析 | 第42-44页 |
| 第4章 KL公司风冷空调流水线的优化 | 第44-61页 |
| ·KL公司风冷空调流水线优化的基本思路 | 第44页 |
| ·KL公司风冷空调流水线瓶颈工位产能的优化 | 第44-54页 |
| ·KL公司风冷空调流水线产能优化的目标 | 第44-45页 |
| ·KL公司风冷空调流水线瓶颈工位优化的措施和效果 | 第45-54页 |
| ·KL公司风冷空调流水线的设备布置优化 | 第54-58页 |
| ·设备布置的优化原则 | 第54-55页 |
| ·KL公司风冷空调流水线设备布置的优化措施 | 第55-58页 |
| ·KL公司风冷空调流水线准时化生产的优化 | 第58-61页 |
| ·消除车间厂房区域面积的浪费 | 第58页 |
| ·生产能效的稳定性提高 | 第58页 |
| ·提高零部件的质量 | 第58-59页 |
| ·操作人员工作弹性制 | 第59-60页 |
| ·KL公司风冷空调产品流水线其他实现准时化生产的优化措施 | 第60-61页 |
| 第5章 KL公司风冷流水线流程优化实施的组织制度保障 | 第61-64页 |
| ·KL公司组织架构的革新和建立 | 第61-62页 |
| ·KL公司的制度制定构建 | 第62-63页 |
| ·KL公司员工技能培训的开展 | 第63-64页 |
| 第6章 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附件 | 第68页 |
