南京A制药公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-18页 |
| ·企业战略基本理论 | 第14-15页 |
| ·企业战略研究相关方法 | 第15-18页 |
| 3 公司外部环境分析 | 第18-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-22页 |
| ·行业竞争态势分析 | 第22-27页 |
| ·外部因素综合分析 | 第27-28页 |
| 4 公司内部环境分析 | 第28-34页 |
| ·公司概况 | 第28页 |
| ·内部资源能力分析 | 第28-32页 |
| ·企业内部关键因素综合评价 | 第32-34页 |
| 5 公司战略匹配及选择 | 第34-46页 |
| ·SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·目前的战略地位及战略选择方向 | 第35-37页 |
| ·第一阶段的战略匹配与选择 | 第37-39页 |
| ·第二阶段的战略匹配与选择 | 第39-42页 |
| ·第三阶段的战略匹配与选择 | 第42-45页 |
| ·战略评价与调整问题 | 第45-46页 |
| 6 公司战略实施和保障 | 第46-56页 |
| ·设立合理的组织结构 | 第46-48页 |
| ·强化人力资源开发管理 | 第48-51页 |
| ·提高财务管控能力 | 第51-52页 |
| ·加强企业形象和文化建设 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-70页 |
