| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-19页 |
| ·本文选题的背景 | 第9-11页 |
| ·工业燃控系统概述 | 第9-10页 |
| ·工业燃控系统项目进度管理特点 | 第10-11页 |
| ·工业燃控系统项目管理发展现状及问题 | 第11-19页 |
| ·工业燃控系统项目的发展现状 | 第11-14页 |
| ·工业燃控系统项目管理存在的一些问题 | 第14页 |
| ·本文的主要研究内容和目的 | 第14-19页 |
| 第二章 项目进度管理理论与方法的概述 | 第19-34页 |
| ·有关项目进度管理理论 | 第19-25页 |
| ·项目进度管理概念 | 第19-20页 |
| ·项目进度管理内容 | 第20-21页 |
| ·项目进度管理的方法 | 第21-25页 |
| ·有关进度与成本控制的理论 | 第25-34页 |
| ·项目进度控制中的约束理论 | 第25-27页 |
| ·进度控制的关键链技术 | 第27-29页 |
| ·成本控制的基本原理与过程控制思想 | 第29-31页 |
| ·项目进度、成本和质量以及风险之间的协调关系 | 第31-34页 |
| 第三章 工业燃控系统项目进度管理方法与理论 | 第34-51页 |
| ·工业燃控系统项目组织结构的选择 | 第34-36页 |
| ·基于关键链技术和约束理论的项目进度与成本控制 | 第36-48页 |
| ·工业燃控系统项目进度与成本管理现状 | 第36-37页 |
| ·工业燃控系统项目进度与成本管理要求 | 第37页 |
| ·工业燃控系统项目进度与成本综合控制方法 | 第37-48页 |
| ·建立工业燃控系统项目数据库 | 第48-51页 |
| 第四章 工业燃控系统项目进度管理应用实践 | 第51-62页 |
| ·项目的组织结构 | 第51-52页 |
| ·项目工作结构分解及进度计划制订 | 第52-55页 |
| ·采用约束理论和关键链技术对项目进行优化 | 第55-57页 |
| ·利用赢得值法对项目的质量、进度与成本进行综合管理 | 第57-59页 |
| ·数据库的有效作用 | 第59-62页 |
| 第五章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 一、总结 | 第62-63页 |
| 三、对未来的展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |