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六西格玛管理在HZ公司喷油件色差质量改善的应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题目的及研究意义第9-10页
   ·文献综述第10-11页
     ·国内外研究现状第10-11页
     ·研究内容第11页
   ·论文研究采用的方法和技术路线第11-14页
     ·论文的研究方法第11-12页
     ·论文采用的研究技术路线第12-14页
第二章 HZ 公司生产流程概述及主要质量控制方法第14-22页
   ·HZ 公司简介第14-15页
   ·HZ 公司组织架构及各部门职能第15-17页
   ·HZ 公司喷油件的色差流程介绍第17-20页
   ·HZ 公司喷油件的质量现状第20-21页
   ·本章小节第21-22页
第三章 六西格玛在喷油质量改进中的内部控制过程分析第22-52页
   ·定义阶段第22-27页
     ·高阶流程图分析第22-23页
     ·客户需求(关键 CTQ)第23-26页
     ·项目立项表第26-27页
     ·定义阶段小结第27页
   ·测量阶段第27-38页
     ·喷油件流程第28页
     ·I-P-O 流程图第28-32页
     ·鱼骨头分析第32-35页
     ·MSA 测量系统分析第35-36页
     ·改善前的工序过程能力第36-38页
     ·测量阶段小结第38页
   ·分析和改善阶段第38-51页
     ·不正确的客户样板控制文件第39-40页
     ·油漆原料色差第40-42页
     ·油漆中含有杂质第42-43页
     ·错误的客户签板第43页
     ·同种颜色不同板之间存在色差第43-44页
     ·目视检查第44-50页
     ·不熟练的员工第50-51页
     ·分析和控制阶段小节第51页
   ·本章小结第51-52页
第四章 控制阶段的实施效果和验证第52-56页
   ·质量改进第52页
   ·工序制程能力改善第52-54页
   ·财务收益第54-55页
   ·控制阶段标准化作业第55页
   ·控制阶段小结第55-56页
总结第56-57页
参考文献第57-59页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第59-60页
致谢第60-61页
答辩委员会对论文的评定意见第61页

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