阜新液压件厂精益生产方式研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外研究与应用现状 | 第12-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内外应用现状 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 2 相关理论 | 第18-29页 |
| ·工业工程基本概念 | 第18-20页 |
| ·工业工程概述 | 第18页 |
| ·工业工程的特点 | 第18-19页 |
| ·精益生产与 IE 的关系 | 第19-20页 |
| ·精益生产的起源 | 第20-22页 |
| ·精益生产方式的产生 | 第20页 |
| ·精益生产方式与传统大批量生产方式的比较 | 第20-22页 |
| ·精益生产方式的基本理论 | 第22-23页 |
| ·精益生产的概念 | 第22-23页 |
| ·精益生产方式的管理特点 | 第23页 |
| ·精益生产的结构体系 | 第23-26页 |
| ·精益生产的主要改善方法 | 第26-29页 |
| 3 阜新液压件厂现状及实行精益生产的必要性 | 第29-37页 |
| ·阜新液压件厂简况 | 第29-30页 |
| ·阜新液压件厂产品及生产流程介绍 | 第30-32页 |
| ·产品介绍 | 第30-31页 |
| ·生产流程 | 第31-32页 |
| ·阜新液压件厂现状分析 | 第32-36页 |
| ·阜新液压件厂的优势 | 第32页 |
| ·阜新液压件厂的劣势 | 第32-34页 |
| ·阜新液压件厂的机会 | 第34-35页 |
| ·阜新液压件厂的威胁 | 第35-36页 |
| ·SWOT 分析结论 | 第36页 |
| ·阜新液压件厂推行精益生产的必要性与可行性 | 第36-37页 |
| 4 阜新液压件厂推行精益生产方式方案设计 | 第37-52页 |
| ·组织结构调整 | 第37-38页 |
| ·精益生产推广部组织设计 | 第38-39页 |
| ·精益生产绩效考核与现场管理制度设计 | 第39-40页 |
| ·公司的绩效考核设计 | 第39页 |
| ·公司的现场管理制度建立 | 第39-40页 |
| ·“5S”现场改善方案设计 | 第40-46页 |
| ·“5S”活动的要点 | 第40-42页 |
| ·“5S”实施计划制定 | 第42-46页 |
| ·生产线均衡化改善方案 | 第46-48页 |
| ·节拍设定 | 第46-47页 |
| ·改善方案制定 | 第47-48页 |
| ·看板管理系统设计 | 第48-50页 |
| ·看板种类的选择 | 第49-50页 |
| ·看板的运行规则 | 第50页 |
| ·方案实施的保障措施 | 第50-52页 |
| 5 精益生产方式在阜新液压件厂的应用研究 | 第52-75页 |
| ·实施前的准备工作 | 第52-53页 |
| ·宣传精益生产方式，营造精益生产氛围 | 第52-53页 |
| ·精益生产方式培训与学习 | 第53页 |
| ·“5S”活动在阜新液压件厂的具体实施 | 第53-57页 |
| ·整理 | 第53-54页 |
| ·整顿 | 第54-55页 |
| ·清扫 | 第55-56页 |
| ·清洁 | 第56页 |
| ·素养 | 第56-57页 |
| ·齿轮泵装配产线平衡的改善与实施 | 第57-68页 |
| ·齿轮泵装配流程 | 第57-59页 |
| ·工作时间测定 | 第59-60页 |
| ·装配产线平衡分析 | 第60-62页 |
| ·装配产线平衡的改善方案 | 第62-67页 |
| ·装配产线平衡改善前后比较 | 第67-68页 |
| ·看板管理系统在齿轮泵加工车间的应用实施 | 第68-74页 |
| ·工序内看板在阜新液压件厂的应用实施 | 第69-71页 |
| ·工序间看板在阜新液压件厂的应用实施 | 第71-74页 |
| ·阜新液压件厂精益生产方式的应用效果 | 第74-75页 |
| 6 结论与展望 | 第75-77页 |
| ·主要结论 | 第75-76页 |
| ·展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 作者简历 | 第79-80页 |
| 学位论文数据集 | 第80-81页 |
