| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| 一、问题的提出 | 第7-8页 |
| 二、相关概念界定 | 第8-9页 |
| (一) 创新型大学 | 第8页 |
| (二) 战略规划 | 第8-9页 |
| 三、文献综述 | 第9-12页 |
| (一) 国外的研究现状 | 第9-10页 |
| (二) 国内的研究现状 | 第10-12页 |
| 四、研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 第二章 俄罗斯创新型大学建设概述 | 第13-17页 |
| 一、俄罗斯创建创新型大学的背景 | 第13-14页 |
| 二、俄罗斯创建创新型大学的评选标准 | 第14-15页 |
| 三、俄罗斯促进创新型大学建设的具体措施 | 第15-17页 |
| 第三章 俄罗斯创新型大学战略规划管理的背景 | 第17-23页 |
| 一、俄罗斯国家发展战略对高等教育发展战略的要求 | 第18-19页 |
| 二、俄罗斯高等教育系统环境的要求 | 第19-21页 |
| (一) 俄罗斯高校行业竞争的必然需要 | 第19-20页 |
| (二) 创新型大学遴选的要求 | 第20-21页 |
| 三、俄罗斯创新型大学内部发展环境的需要 | 第21-23页 |
| (一) 俄罗斯大学管理体制变革的要求 | 第21页 |
| (二) 参加联邦创新型大学评选的要求 | 第21-23页 |
| 第四章 俄罗斯创新型大学战略规划的制定 | 第23-29页 |
| 一、创新型大学战略规划制定的主体 | 第23-24页 |
| (一) 大学战略规划小组 | 第23页 |
| (二) 大学战略规划联盟 | 第23-24页 |
| 二、创新型大学战略规划制定的步骤 | 第24-26页 |
| (一) 对创新型大学内外部环境的分析 | 第24-25页 |
| (二) 确定大学的使命 | 第25页 |
| (三) 制定大学基础战略 | 第25-26页 |
| 三、创新型大学战略规划制定的方法 | 第26-27页 |
| 四、创新型大学战略规划文本制定的特征 | 第27页 |
| 五、创新型大学战略规划编制的基本要求 | 第27-28页 |
| 六、创新型大学战略规划的基本内容 | 第28-29页 |
| 第五章 俄罗斯创新型大学战略规划的案例分析 | 第29-35页 |
| 一、别尔哥罗德国立大学(БелГУ)的战略规划 | 第29-31页 |
| (一) 别尔哥罗德国立大学的使命 | 第29页 |
| (二) 别尔哥罗德国立大学制定战略目标的原则 | 第29页 |
| (三) 别尔哥罗德国立大学的发展目标 | 第29-31页 |
| 二、国立大学——高等经济学校(ГУ-ВШЗ)的战略规划 | 第31-33页 |
| (一) 国立大学——高等经济学校的使命 | 第31页 |
| (二) 国立大学——高等经济学校制定战略目标的原则 | 第31-32页 |
| (三) 国立大学——高等经济学校的战略目标 | 第32-33页 |
| 三、符拉迪沃斯托克国立经济服务大学(ВГУЭс)的战略规划 | 第33-35页 |
| (一) 符拉迪沃斯托克国立经济服务大学的大学使命 | 第33页 |
| (二) 符拉迪沃斯托克国立经济服务大学制定战略目标的原则 | 第33页 |
| (三) 符拉迪沃斯托克国立经济服务大学的战略目标 | 第33-35页 |
| 第六章 俄罗斯创新型大学战略规划制定的启示与借鉴 | 第35-40页 |
| 一、俄罗斯创新型大学对战略规划工作高度重视 | 第35-36页 |
| (一) 学校高级管理层的重视 | 第35页 |
| (二) 学校相关利益者的关注 | 第35-36页 |
| 二、规划内容应发挥学校优势以凸显特色 | 第36-37页 |
| (一) 以清晰表达的大学使命来指导办学 | 第36页 |
| (二) 更加科学理性地分析大学战略环境 | 第36-37页 |
| (三) 战略目标选择应凸出特色 | 第37页 |
| 三、合理建设战略规划管理机构 | 第37-39页 |
| (一) 确定合理的职能定位 | 第37-38页 |
| (二) 注意大学内部机构的协同工作、明确分工 | 第38页 |
| (三) 效法专业的咨询公司 | 第38页 |
| (四) 自发搭建战略规划交流平台 | 第38-39页 |
| 四、定期的修改战略规划 | 第39-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附录1:个人简历及在学期间研究成果和发表学术论文情况 | 第45页 |
