我国企业管理咨询顾问胜任力模型研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-11页
1. 导论	第11-18页
·研究背景	第11-12页
·研究目的与意义	第12-14页
·研究的假设、思路与方法	第14-16页
·研究框架和内容安排	第16-18页
2. 国内外相关研究文献综述	第18-31页
·管理咨询顾问概念的界定	第18-20页
·管理咨询顾问	第18页
·管理咨询顾问类型	第18-19页
·管理咨询顾问工作特性	第19-20页
·胜任力概念	第20-22页
·胜任力模型、构建模型的方法及模型的检验	第22-28页
·胜任力模型回顾	第22-26页
·构建胜任力模型方法介绍	第26-28页
·胜任力模型检验	第28页
·管理咨询顾问胜任力模型研究综述	第28-31页
3. 管理咨询顾问胜任力量表设计	第31-41页
·管理咨询顾问工作分析	第31-32页
·基于23家知名管理咨询公司招聘广告的描述性分析	第32-36页
·基于行为事件访谈的高级咨询顾问的胜任力分析	第36-39页
·我国企业管理咨询顾问胜任力量表构成项目	第39-41页
4. 基于实证分析的管理咨询顾问胜任力模型构建	第41-56页
·问卷调查样本的描述性分析	第41-42页
·管理咨询顾问胜任力量表的信度分析	第42-44页
·管理咨询顾问胜任力量表的效度分析	第44-46页
·管理咨询顾问胜任力分析与模型构建	第46-54页
·所有管理咨询顾问胜任力分析	第46-48页
·高级管理咨询顾问胜任力分析	第48-49页
·中级管理咨询顾问胜任力分析	第49页
·初级管理咨询顾问胜任力分析	第49-50页
·管理咨询顾问胜任力模型	第50-54页
·模型的应用建议	第54-56页
5. 研究总结与展望	第56-59页
·研究结论	第56-57页
·研究的局限性及展望	第57-59页
·研究的局限性和不足	第57-58页
·研究展望	第58-59页
参考文献	第59-63页
附录	第63-69页
致谢	第69页