| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-12页 |
| 第一章 CCTV-2财经频道专业化发展历程 | 第12-22页 |
| 第一节 央视二套经济节目的开播 | 第12-14页 |
| 第二节 构建以经济节目为主的综合频道 | 第14-16页 |
| 一、加强经济报道的广度和深度 | 第14-15页 |
| 二、经济与娱乐结合,凸显娱乐功能 | 第15页 |
| 三、开办《生活》,开发服务功能 | 第15-16页 |
| 第三节 初显专业化特征的“经济·生活·服务”频道 | 第16-17页 |
| 一、改版着眼于“观众”,节目调整以受众需求为出发点 | 第16页 |
| 二、增加益智类节目的数量,拉动频道整体收视率 | 第16页 |
| 三、加大经济节目的比重,经济节目运作趋向成熟 | 第16-17页 |
| 四、分众意识初现,开办首个精英化节目《对话》 | 第17页 |
| 第四节 专业化特色突出的“经济频道” | 第17-20页 |
| 一、“大经济”理念作为频道整合的重要方针 | 第18页 |
| 二、经济资讯为特色,提高服务功能 | 第18-19页 |
| 三、推出播出季,带动了频道收视率 | 第19-20页 |
| 第五节 专业化实质性发展：CCTV-2财经频道 | 第20-22页 |
| 第二章 CCTV-2财经频道专业化分析 | 第22-30页 |
| 第一节 突出频道专业性和实用性 | 第22-25页 |
| 一、权威解读国家经济政策 | 第23-24页 |
| 二、深入剖析经济现象 | 第24页 |
| 三、及时呈现国际重大财经事件 | 第24-25页 |
| 四、关注民生热点,体现节目的实用性 | 第25页 |
| 第二节 注重节目的可视性和趣味性 | 第25-27页 |
| 一、节目表达方式多元化,增强节目的可视性 | 第26页 |
| 二、节目形态多样化,注重节目的趣味性 | 第26-27页 |
| 第三节 看重财经节目主持人的专业性 | 第27-30页 |
| 第三章 CCTV-2财经频道运营策略分析 | 第30-43页 |
| 第一节 细分受众,转变频道定位 | 第30-34页 |
| 一、CCTV-2财经频道专业化发展的契机 | 第30-31页 |
| 二、细分受众,锁定财经专业人士和理财者 | 第31-33页 |
| 三、专业化和大众化的结合 | 第33-34页 |
| 第二节 栏目品牌化提高频道竞争力 | 第34-38页 |
| 一、构建频道整体形象识别体系 | 第35-36页 |
| 二、整合内部资源,加强栏目品牌化 | 第36-37页 |
| 三、新创栏目各有特色,品牌化有待加强 | 第37页 |
| 四、建立专业数据库促进互动 | 第37-38页 |
| 第三节 大型特别节目扩大频道影响力 | 第38-40页 |
| 一、创办特别节目和大型活动,进行频道品牌维护 | 第38-39页 |
| 二、整合广告资源,实现频道与企业的共赢 | 第39-40页 |
| 第四节 建立财经智库,提升频道专业化和国际化 | 第40-43页 |
| 一、建立专业的财经智库 | 第41-42页 |
| 二、密切与有关部门的关系 | 第42-43页 |
| 第四章 CCTV-2财经频道专业化发展的思考 | 第43-51页 |
| 第一节 CCTV-2财经频道存在的问题 | 第43-47页 |
| 一、节目内容缺乏鲜明的专业特色,栏目可替代性强 | 第43-44页 |
| 二、缺乏长效的人才吸纳机制,财经专业人才队伍有待充实 | 第44-45页 |
| 三、频道产业链单一,经营空间亟待拓宽 | 第45-47页 |
| 第二节 CCTV-2财经频道发展的启示 | 第47-51页 |
| 一、专业信息服务是财经频道专业化的基础 | 第47页 |
| 二、顺应媒介融合开拓新的发展空间 | 第47-49页 |
| 三、突出各财经频道的特色进行错位竞争 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |