变革型领导对员工创新绩效的影响研究
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 图表清单 | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-30页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·文献综述 | 第16-28页 |
| ·领导风格理论发展概述 | 第16-18页 |
| ·变革型领导 | 第18-22页 |
| ·员工创造力 | 第22-24页 |
| ·心理安全 | 第24-27页 |
| ·创新绩效 | 第27-28页 |
| ·研究目标与内容 | 第28页 |
| ·研究目标 | 第28页 |
| ·研究内容 | 第28页 |
| ·研究方法 | 第28-30页 |
| 第二章 研究设计 | 第30-37页 |
| ·研究模型与假设 | 第30-34页 |
| ·变革型领导与员工创新绩效 | 第30-31页 |
| ·变革型领导与员工创造力 | 第31页 |
| ·员工创造力与员工创新绩效 | 第31-32页 |
| ·员工创造力的中介作用 | 第32-33页 |
| ·心理安全的调节作用 | 第33-34页 |
| ·量表设计与来源 | 第34-35页 |
| ·研究样本和问卷发放 | 第35-36页 |
| ·研究样本的选择 | 第35页 |
| ·问卷的发放方式 | 第35-36页 |
| ·数据分析方法 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 数据分析与假设检验 | 第37-61页 |
| ·样本描述性统计分析 | 第37-38页 |
| ·项目分析 | 第38-39页 |
| ·验证性因子分析 | 第39-43页 |
| ·量表的信度和效度 | 第43-44页 |
| ·信度分析 | 第43页 |
| ·效度分析 | 第43-44页 |
| ·假设检验 | 第44-60页 |
| ·相关分析 | 第44-47页 |
| ·结构模型检验 | 第47-54页 |
| ·中介作用检验 | 第54-59页 |
| ·调节作用检验 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第四章 研究结果讨论与应用 | 第61-74页 |
| ·假设检验结果及讨论 | 第61-69页 |
| ·员工创造力和创新绩效 | 第61-63页 |
| ·变革型领导与员工创造力和创新绩效 | 第63-64页 |
| ·心理安全的调节作用 | 第64-68页 |
| ·性别对员工创造力的影响 | 第68-69页 |
| ·研究启示与管理对策 | 第69-73页 |
| ·“因材施教”式激发员工创造力 | 第69-70页 |
| ·重视管理者变革型领导风格的培养 | 第70-71页 |
| ·维持并加强有利于企业创新活动的心理安全氛围 | 第71-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-88页 |
| 附录 1 | 第88-90页 |
| 附录 2 | 第90-92页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
