| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究与实践动态 | 第12-16页 |
| ·组织理论研究现状 | 第12-13页 |
| ·建筑工程中的组织结构基本形式 | 第13-14页 |
| ·建筑工程管理模式发展现状 | 第14-16页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论分析 | 第18-25页 |
| ·组织结构设计基础理论 | 第18-20页 |
| ·组织结构设计要求 | 第18页 |
| ·组织结构设计的影响因素 | 第18-19页 |
| ·组织设计的步骤 | 第19-20页 |
| ·组织结构优化相关理论 | 第20-22页 |
| ·组织结构优化的定义 | 第20-21页 |
| ·组织优化中的熵理论 | 第21页 |
| ·组织优化中的三叶草理论 | 第21-22页 |
| ·组织结构优化的开展 | 第22-23页 |
| ·组织结构的调研与诊断 | 第22页 |
| ·组织结构优化中管理幅度分析 | 第22-23页 |
| ·组织结构优化与岗位分析 | 第23页 |
| ·组织结构优化的目的 | 第23-25页 |
| ·能够实现战略目标 | 第23页 |
| ·实现有效的组织管理 | 第23-24页 |
| ·有效处理组织结构现有问题 | 第24-25页 |
| 第三章 警苑工程业主方管理机构现状分析 | 第25-39页 |
| ·警苑工程项目概况 | 第25-27页 |
| ·主要技术经济指标表 | 第25-26页 |
| ·投资估算 | 第26-27页 |
| ·实施进度计划 | 第27页 |
| ·警苑工程总规划布局及建筑方案 | 第27-29页 |
| ·建筑方案 | 第28页 |
| ·建筑立面造型 | 第28页 |
| ·结构方案 | 第28-29页 |
| ·配套设施 | 第29页 |
| ·警苑工程业主方管理机构现状 | 第29-33页 |
| ·组织结构图 | 第29-30页 |
| ·工程施工管理部门主要工作 | 第30-31页 |
| ·内勤管理部门主要工作 | 第31-32页 |
| ·财务管理部门主要工作 | 第32-33页 |
| ·警苑工程业主方管理机构组织结构问题分析 | 第33-39页 |
| ·战略目标实现困难 | 第33-34页 |
| ·规避建筑风险困难 | 第34-35页 |
| ·岗位设计缺乏工作分析 | 第35-36页 |
| ·缺乏管理幅度设计 | 第36页 |
| ·信息传达反馈效率低 | 第36-37页 |
| ·制度、文化建设落后 | 第37页 |
| ·档案管理方法落后 | 第37-39页 |
| 第四章 警苑工程业主方管理机构组织结构优化思路与方案 | 第39-59页 |
| ·组织结构优化的可行性 | 第39页 |
| ·组织结构优化的指导思想与原则 | 第39-40页 |
| ·指导思想 | 第39-40页 |
| ·基本原则 | 第40页 |
| ·组织结构优化逻辑思路 | 第40-48页 |
| ·筹建处的作用分析 | 第40-43页 |
| ·筹建处的工作性质分析 | 第43-45页 |
| ·筹建处的工作流程分析 | 第45-48页 |
| ·组织结构优化方案 | 第48-59页 |
| ·组织结构图 | 第48-49页 |
| ·部门设计 | 第49页 |
| ·岗位设计 | 第49-53页 |
| ·职权设计 | 第53-55页 |
| ·制度设计 | 第55页 |
| ·精细化考核设计 | 第55-59页 |
| 第五章 警苑工程业主方管理机构组织结构优化方案的实施 | 第59-62页 |
| ·组织优化的实施保障 | 第59-61页 |
| ·领导的重视 | 第59页 |
| ·人力资源保障 | 第59-60页 |
| ·执行力的保障 | 第60页 |
| ·新文化建设的保障 | 第60-61页 |
| ·人员培训体系建设的保障 | 第61页 |
| ·组织优化的实施进程 | 第61-62页 |
| 第六章 研究结论 | 第62-64页 |
| ·研究总结 | 第62-63页 |
| ·研究的局限性与展望 | 第63-64页 |
| ·研究局限 | 第63页 |
| ·研究展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68页 |