| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| （一） 员工的工作绩效提高一直是企业最为关心的问题 | 第8页 |
| （二） 国外情绪智力的研究是近年来新的研究方向 | 第8-9页 |
| 二、研究目的与意义 | 第9-10页 |
| （一） 在中国背景下研究情绪智力 | 第9页 |
| （二） 研究情绪智力在工作绩效提高上所起的作用 | 第9页 |
| （三） 对人力资源管理理论提供新的研究方向 | 第9页 |
| （四） 可以使企业实施相应的措施来提高企业绩效 | 第9-10页 |
| 三、研究框架 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-18页 |
| 一、关于工作绩效的研究综述 | 第11-14页 |
| （一） 国外关于工作绩效的研究综述 | 第12-13页 |
| （二） 国内关于工作绩效的研究综述 | 第13-14页 |
| 二、关于情绪智力的研究综述 | 第14-16页 |
| （一） 情绪智力概念的起源和发展 | 第14页 |
| （二） 国外情绪智力研究的主要成果 | 第14-15页 |
| （三） 国内情绪智力研究的理论与模型 | 第15-16页 |
| 三、情绪智力与工作绩效关系的研究综述 | 第16-18页 |
| （一） 国外对于情绪智力与工作绩效关系的研究成果 | 第16-17页 |
| （二） 国内对于情绪智力与工作绩效关系的研究成果 | 第17-18页 |
| 第三章 情绪智力对工作绩效的影响机制 | 第18-25页 |
| 一、情绪智力的构成因素分析 | 第18-22页 |
| （一） 情绪智力的维度分解 | 第18-21页 |
| （二） 情绪智力各维度之间的关系 | 第21-22页 |
| （三） 情绪智力的各维度对工作绩效的影响机理分析 | 第22页 |
| 二、情绪智力影响工作绩效的途径和机制分析 | 第22-23页 |
| （一） 情绪智力对工作绩效的直接影响 | 第22-23页 |
| （二） 领导——成员交换的中介作用 | 第23页 |
| 三、基本假设 | 第23-25页 |
| （一） 直接关系假设 | 第23-24页 |
| （二） 中介关系假设 | 第24-25页 |
| 第四章 实证分析 | 第25-36页 |
| 一、测量工具 | 第25页 |
| 二、数据来源 | 第25-26页 |
| 三、描述性统计 | 第26页 |
| 四、计量分析 | 第26-35页 |
| （一） 样本的信度和效度检验 | 第27-31页 |
| （二） 情绪智力与工作绩效的相关分析 | 第31-32页 |
| （三） 领导——成员交换与工作绩效的相关分析 | 第32-33页 |
| （四） 领导——成员交换的中介作用分析 | 第33-35页 |
| 五、结果分析 | 第35-36页 |
| 结论与建议 | 第36-38页 |
| 一、研究结论 | 第36页 |
| 二、研究的理论与实践意义 | 第36-37页 |
| （一） 理论意义 | 第36页 |
| （二） 实践意义 | 第36-37页 |
| 三、研究不足 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 附录 | 第41-44页 |
| 后记 | 第44页 |