基于供应链管理下H企业采购流程优化设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·本文研究的主要内容及创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 供应链流程优化与模糊综合评价法相关理论 | 第15-28页 |
| ·供应链管理相关理论 | 第15-18页 |
| ·供应链管理的概念 | 第15页 |
| ·供应链管理下的采购特点 | 第15-16页 |
| ·供应链管理下的采购过程 | 第16-17页 |
| ·供应链管理下的采购管理模型 | 第17-18页 |
| ·业务流程优化的相关理论 | 第18-23页 |
| ·业务流程概念 | 第18页 |
| ·业务流程优化的提出 | 第18-21页 |
| ·业务流程优化的方法 | 第21-22页 |
| ·业务流程优化的五个阶段及相关方法 | 第22-23页 |
| ·模糊综合评价方法 | 第23-27页 |
| ·模糊综合评价方法的概念及原理 | 第23-24页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第24页 |
| ·确定评价指标体系 | 第24-25页 |
| ·建立模糊综合评价因素集 | 第25页 |
| ·建立模糊关系矩阵 | 第25-26页 |
| ·计算模糊综合评价结果向量 | 第26页 |
| ·常用的综合判断函数 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 H企业供应链管理及采购流程的现状 | 第28-40页 |
| ·企业简介及组织架构 | 第28-31页 |
| ·供应链管理现状分析 | 第31-32页 |
| ·采购组织现状 | 第32-39页 |
| ·采购组织架构及现状 | 第32-33页 |
| ·采购流程现状 | 第33-36页 |
| ·采购流程诊断 | 第36-38页 |
| ·采购流程存在的问题 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 基于模糊综合评价法的供应商选择评价 | 第40-50页 |
| ·评价指标体系 | 第40-42页 |
| ·体系建立的原则 | 第40页 |
| ·构建思路 | 第40-41页 |
| ·建立结果 | 第41-42页 |
| ·模糊综合评价方法应用 | 第42-46页 |
| ·建立三级模糊综合评价模型 | 第42-43页 |
| ·模糊综合评价方法的选择 | 第43-44页 |
| ·综合评判中各因素权重的确定 | 第44-46页 |
| ·模糊综合评价计算过程 | 第46-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 H企业采购业务流程优化设计 | 第50-61页 |
| ·采购流程优化设计的原则及目标 | 第50-51页 |
| ·流程优化设计的原则 | 第50-51页 |
| ·流程优化设计的目标 | 第51页 |
| ·采购流程优化设计实施策略 | 第51-53页 |
| ·采购策略的选择 | 第51-52页 |
| ·采购组织结构调整 | 第52-53页 |
| ·采购流程优化设计 | 第53-60页 |
| ·物资采购流程 | 第53-56页 |
| ·供应商选择评价与考核流程 | 第56-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
