中国平价服装品牌营销策略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
绪论 | 第8-12页 |
一、 课题背景 | 第8-9页 |
二、 研究目的及意义 | 第9-10页 |
三、 研究思路、创新点及研究方法 | 第10-12页 |
第一章 理论综述 | 第12-23页 |
第一节 平价服装 | 第12页 |
一、 快速时尚的概念 | 第12页 |
二、 界定平价服装 | 第12页 |
第二节 品牌 | 第12-15页 |
一、 品牌的内涵 | 第12-14页 |
二、 创建品牌的需求 | 第14-15页 |
第三节 研究理论基础 | 第15-22页 |
一、 品牌营销策略 | 第15-17页 |
二、 需求层次理论 | 第17-18页 |
三、 长尾理论 | 第18-19页 |
四、 蓝海战略 | 第19-20页 |
五、 M型社会 | 第20-22页 |
本章小结 | 第22-23页 |
第二章 国内外平价服装品牌发展历程及现状 | 第23-33页 |
第一节 国外平价服装的发展概况 | 第23-24页 |
第二节 国外知名平价服装品牌介绍 | 第24-26页 |
第三节 中国平价服装品牌发展概况及现状 | 第26-29页 |
一、 中国平价服装发展概况 | 第26-27页 |
二、 中国知名平价服装品牌简介 | 第27-29页 |
第四节 国内外平价服装品牌研究现状 | 第29-32页 |
本章小结 | 第32-33页 |
第三章 中国平价服装品牌问题分析 | 第33-39页 |
第一节 设计力量薄弱、产品个性不足 | 第33-35页 |
第二节 缺乏品牌意识及规划 | 第35-36页 |
第三节 品牌缺乏中国特色、文化内涵不强 | 第36-37页 |
第四节 品牌的国际化和国际竞争力不足 | 第37-38页 |
本章小结 | 第38-39页 |
第四章 国外平价服装品牌案例研究 | 第39-49页 |
第一节 H&M的品类管理 | 第39-40页 |
第二节 ZARA的渠道管理 | 第40-41页 |
一、 信息的反馈 | 第40页 |
二、 信息处理 | 第40-41页 |
三、 原料采购 | 第41页 |
四、 高效的物流 | 第41页 |
第三节 C&A的品牌形象演变 | 第41-43页 |
第四节 UNIQUO的SPA模式 | 第43-45页 |
第五节 国外平价服装品牌营销策略启示 | 第45-48页 |
一、 精良的品类管理 | 第45-46页 |
二、 良好营销渠道的构建 | 第46页 |
三、 品牌形象与定位的一致性 | 第46-47页 |
四、 SPA营销模式的建设 | 第47页 |
五、 本土化策略的应用 | 第47-48页 |
本章小结 | 第48-49页 |
第五章 中国平价服装品牌发展趋势及营销策略建议 | 第49-65页 |
第一节 中国平价服装品牌发展趋势及展望 | 第49-51页 |
一、 中国平价服装品牌的发展趋势 | 第49页 |
二、 对中国平价服装品牌的发展展望 | 第49-51页 |
第二节 中国平价服装品牌的营销策略建议 | 第51-64页 |
一、 提升品牌理念、打造品牌个性魅力 | 第51-53页 |
二、 构建强有力的品牌支持系统 | 第53-56页 |
三、 品牌提升策略 | 第56-57页 |
四、 提高自主开发能力、实施创新营销 | 第57-59页 |
五、 增加产品的附加值 | 第59-60页 |
六、 快速反应渠道和供应链策略系统的建立 | 第60-63页 |
七、 融合传统文化打造国际竞争力 | 第63-64页 |
本章小结 | 第64-65页 |
结语 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
致谢 | 第70页 |