| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究的历史及现状 | 第11-17页 |
| ·国外成本管理的研究历史及现状 | 第11-13页 |
| ·国内成本管理的研究历史及现状 | 第13-15页 |
| ·研究现状中存在问题分析 | 第15-17页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第17-19页 |
| ·主要研究方法 | 第17页 |
| ·主要研究内容 | 第17-19页 |
| ·本论文研究要解决的主要问题 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论概述与概念的界定 | 第20-30页 |
| ·项目及项目管理含义 | 第20-21页 |
| ·项目成本管理的含义及项目成本管理的分类方式 | 第21-22页 |
| ·按成本管理对象的分类 | 第21-22页 |
| ·按成本发生的时间分类 | 第22页 |
| ·项目成本管理的内容与过程 | 第22-27页 |
| ·制定成本管理计划 | 第22页 |
| ·成本估算 | 第22-24页 |
| ·成本预算 | 第24-26页 |
| ·成本控制(Cost Control) | 第26-27页 |
| ·项目成本管理的原则 | 第27-30页 |
| ·政策性原则 | 第27-28页 |
| ·效益性原则 | 第28页 |
| ·全面性原则 | 第28页 |
| ·中间控制原则 | 第28页 |
| ·归口分级控制原则 | 第28-29页 |
| ·专业控制和员工控制相结合原则 | 第29页 |
| ·例外管理原则 | 第29-30页 |
| 第3章 大连船舶重工集团装备制造基地建设项目成本管理现状分析 | 第30-36页 |
| ·企业概况和项目简介 | 第30-32页 |
| ·企业概况 | 第30-31页 |
| ·项目简介 | 第31-32页 |
| ·项目成本管理现状 | 第32-33页 |
| ·项目成本管理现状存在问题分析 | 第33-36页 |
| ·考虑不周,估算不准 | 第33-34页 |
| ·项目成本不断增加 | 第34页 |
| ·频繁修改施工图纸 | 第34-35页 |
| ·不断增加的项目内容 | 第35页 |
| ·子项目招投标把关不严 | 第35页 |
| ·项目管理人员对成本管理的意识薄弱 | 第35-36页 |
| 第4章 大连船舶重工集团装备制造基地建设项目成本管理改进的内容与过程分析 | 第36-49页 |
| ·项目成本管理的对象及其基本内容 | 第36-38页 |
| ·以项目施工成本形成过程作为控制对象 | 第36-37页 |
| ·以项目施工的职能部门、作业队组作为成本管理对象 | 第37-38页 |
| ·以分部分项工程作为项目成本的控制对象 | 第38页 |
| ·项目成本管理过程分析 | 第38-49页 |
| ·项目的前期规划 | 第38-39页 |
| ·设计阶段的投资控制 | 第39-42页 |
| ·施工阶段的成本管理 | 第42-45页 |
| ·项目资金管理 | 第45-49页 |
| 第5章 大连船舶重工集团装备制造基地建设项目成本管理实施策略分析 | 第49-60页 |
| ·建立有效的项目团队 | 第49-50页 |
| ·选择合理的项目成本管理方法 | 第50-57页 |
| ·项目成本估算 | 第50-52页 |
| ·估算成本与预算成本对比分析 | 第52-53页 |
| ·施工定额编制 | 第53-54页 |
| ·赢得值分析法 | 第54-56页 |
| ·施工项目成本管理教育 | 第56-57页 |
| ·选择适宜的项目成本管理的原则 | 第57-58页 |
| ·实施成本管理后的评估与跟踪措施 | 第58-60页 |
| 第6章 总结与展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·本论文的不足及研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
