基于空心胶囊加工供应细分的采购实施
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-24页 |
·课题背景及研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-22页 |
·原料采购模式细分方法研究 | 第10-13页 |
·库存控制策略研究 | 第13-21页 |
·库存策略管理模型 | 第21-22页 |
·论文框架 | 第22页 |
·研究内容 | 第22-24页 |
第二章 空心胶囊原料供应的现状分析 | 第24-35页 |
·A 公司空心胶囊产品介绍 | 第24页 |
·胶囊成型过程以及订单运作介绍 | 第24-27页 |
·胶囊生产加工工艺特点 | 第24-26页 |
·胶囊加工订单的现状 | 第26-27页 |
·现有采购与供应中存在的问题 | 第27-35页 |
第三章 A 公司物料分类及采购策略解决方案 | 第35-49页 |
·A 公司新采用的供应细分规则 | 第35-42页 |
·物料供应细分的主要基本思想和方法 | 第35-36页 |
·分析评价供应市场的风险度 | 第36-40页 |
·A 公司运用供应细分法下的物料分类 | 第40-42页 |
·A 公司运用供应细分法下的采购策略与供应关系 | 第42-44页 |
·一般物料采购策略与供应关系 | 第42-43页 |
·杠杆物料采购策略与供应关系 | 第43页 |
·瓶颈物料采购策略与供应关系 | 第43-44页 |
·战略物料采购策略与供应关系 | 第44页 |
·A 公司的库存控制策略方法 | 第44-49页 |
·一般物资的库存控制方法 | 第44-45页 |
·瓶颈物资的库存控制方法 | 第45页 |
·战略物资的库存控制方法 | 第45页 |
·杠杆物资的库存控制方法 | 第45-47页 |
·抑制“牛鞭效应”的库存控制方法 | 第47-49页 |
第四章 改善方案在A 公司中的应用 | 第49-55页 |
·A 公司年度成品生产计划 | 第49-51页 |
·A 公司的加工配方细分的实施 | 第51-53页 |
·物料采购与供应商 | 第53-54页 |
·供应链与销售商 | 第54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第五章 改善后的绩效评价 | 第55-60页 |
·改善效果的评价指标 | 第55-56页 |
·改善前后效果的对比 | 第56-60页 |
第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
·论文主要研究成果 | 第60页 |
·不足与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第65-68页 |
附件 | 第68页 |