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名硕电脑基于BPR的ERP实施

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景第10页
   ·ERP 与BPR 的国内外研究现状第10-12页
     ·ERP 的国外研究现状第10-11页
     ·ERP 的国内研究现状第11页
     ·业务流程重组BPR 的国内外研究现状第11-12页
   ·研究目的、研究内容第12-15页
   ·课题项目来源第15-16页
   ·本文主要研究内容第16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 ERP 与BPR 的理论回顾第17-27页
   ·ERP 相关理论第17-21页
     ·ERP 的概念及发展第17-19页
     ·ERP 系统的功能结构第19-20页
     ·ERP 的基本特点第20-21页
   ·BPR 相关理论第21-25页
     ·BPR 的定义第21-22页
     ·企业流程再造的原则第22-23页
     ·企业流程再造的实施步骤第23-24页
     ·业务流程重组的工作流程第24-25页
   ·本章小结第25-27页
第三章 BPR 与ERP 的关系研究第27-36页
   ·ERP 实施必须以BPR 为基础第27-29页
   ·业务流程重组的成果必须用信息化流程给予固化第29-30页
   ·BPR 与ERP 相结合的方式方法第30-35页
     ·BPR 与ERP 结合的方式第30-32页
     ·名硕电脑基于BPR 的ERP 实施方法第32-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 实证研究:名硕电脑基于BPR 的ERP 实施第36-54页
   ·实施背景第36页
   ·名硕电脑未实施BPR 之前的ERP 应用现状以及问题分析第36-38页
   ·名硕电脑基于BPR 的新ERP 系统的实施方案第38-41页
     ·公司战略及改造目标第38-39页
     ·基于BPR 的ERP 实施模型第39-41页
     ·总体实施方法与原则第41页
   ·名硕电脑基于BPR 的ERP 实施前的管理模式第41-43页
   ·基于BPR 的ERP 实施后的管理模式第43-49页
     ·生产模式变更第44页
     ·物料编码进行规范第44页
     ·销售预测模式的改变第44-47页
     ·策略采购模式第47-49页
   ·现有数据效益分析第49-53页
   ·本章小结第53-54页
第五章 效益评价第54-59页
   ·名硕电脑新旧ERP 效益比较第54页
   ·名硕电脑新旧ERP 作业方式比较第54-56页
   ·名硕电脑实施新ERP 后的信息集成第56-58页
     ·与OA 系统的集成第56-57页
     ·B2B 信息化集成第57-58页
   ·本章小结第58-59页
第六章 总结与展望第59-61页
   ·研究结论第59页
   ·论文的贡献第59页
   ·研究的局限性及展望第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的论文第65页

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