成都平泰制冷设备有限公司的生产管理与研究
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| 第2章 公司的背景及问题 | 第11-20页 |
| 2．1 公司产生的市场环境 | 第11-12页 |
| 2．2 公司的生产运作和管理模式分析 | 第12-20页 |
| 2．2．1 公司的组织结构与用人、分配制度分析 | 第12-13页 |
| 2．2．2 公司生产运作管理分析 | 第13-17页 |
| 2．2．3 存在的问题 | 第17-20页 |
| 第3章 公司组织变革及运作管理设计 | 第20-66页 |
| 3．1 产生变革的原因 | 第20-21页 |
| 3．2 组织结构的重新设计 | 第21-24页 |
| 3．3 人员配置的变革 | 第24-38页 |
| 3．4 生产与运作管理规范化研究 | 第38-57页 |
| 3．4．1 制定、细化各项规章制度和工作规范 | 第38-47页 |
| 3．4．2 规范各项生产工作的措施研究 | 第47-50页 |
| 3．4．3 采购和库房管理运作规范 | 第50-53页 |
| 3．4．4 成本控制的方式研究 | 第53-56页 |
| 3．4．5 对员工的培训的方式探讨 | 第56-57页 |
| 3．5 员工激励研究 | 第57-64页 |
| 3．5．1 分配制度的变革 | 第57-61页 |
| 3．5．2 奖惩措施 | 第61-64页 |
| 3．6 企业文化的导入 | 第64-66页 |
| 第4章 对公司未来发展方向及业务拓展分析 | 第66-80页 |
| 4．1 公司的外部环境分析 | 第66-69页 |
| 4．2 公司内部环境分析 | 第69-72页 |
| 4．3 公司的SWOT矩阵分析 | 第72-74页 |
| 4．4 公司业务拓展的分析 | 第74-76页 |
| 4．4．1 深挖成都电信内部市场 | 第74-75页 |
| 4．4．2 向成都电信以外的市场进军 | 第75-76页 |
| 4．5 公司今后的发展方向 | 第76-77页 |
| 4．6 对公司未来体制与机制变革的思考 | 第77-80页 |
| 结论 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-83页 |
