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竞争财务论

导论第1页
一、 研究目的与意义第22-24页
二、 选题背景分析第24-28页
三、 研究思路与主要内容第28-32页
第一章 竞争财务的总体描述第32-45页
 第一节 “竞争”的多维视角第32-35页
  一、 从经济学角度看竞争第32-33页
  二、 从管理学角度看竞争第33-35页
 第二节 竞争思维下的财务第35-42页
  一、 财务管理需要培育竞争意识第35-38页
  二、 财务管理需要围绕核心竞争力进行战略定位第38-40页
  三、 必须在财务管理中充分应用现代化的网络、信息技术第40-42页
 第三节 竞争财务的概念界定第42-45页
  一、 竞争财务与竞争会计第42-43页
  二、 竞争财务在财务学科体系中的定位第43-45页
第二章 竞争财务的本质特征第45-66页
 第一节 竞争财务存在的理论依据第45-47页
  一、 核心竞争力理论第45页
  二、 竞争战略理论第45页
  三、 资源配置理论第45-46页
  四、 资本市场理论第46页
  五、 交易成本理论第46页
  六、 网络理论第46-47页
 第二节 核心竞争力对财务管理的影响第47-50页
  一、 能力、核心能力与核心竞争力第47-48页
  二、 核心竞争力影响和推动着财务管理的发展第48-50页
 第三节 竞争财务的理论结构第50-52页
  一、 竞争财务理论结构的构建第50-51页
  二、 与竞争财务相关的若干概念辩析第51-52页
 第四节 竞争财务的主要特征第52-56页
  一、 竞争财务需要努力培育和发展企业核心竞争力第52-53页
  二、 竞争财务管理的目的是为顾客创造价值第53-55页
  三、 竞争财务管理是一种与时代相适应的动态财务管理第55页
  四、 竞争财务管理是一种战略性的财务管理第55-56页
 第五节 竞争财务的实践活动第56-66页
  一、 利润视角第57页
  二、 财务经营视角第57-59页
  三、 控制视角第59-60页
  四、 评价视角第60-62页
  五、 信息技术营运领域的价值评价——竞争财务实践的重要特色第62-66页
第三章 竞争财务的创新观念第66-88页
 第一节 系统观:基于供应链的竞争观第66-70页
  一、 供应链管理的系统化特征第66-68页
  二、 基于供应链的财务管理重点第68页
  三、 竞争财务在供应链管理中应用的特征第68-69页
  四、 供应链环节的竞争财务分析第69-70页
 第二节 战略观:一种立足全局、长远的价值观第70-76页
  一、 适应竞争财务战略,实施“价值创新”第70-71页
  二、 从网络、信息技术发展的长远角度改造传统的价值链第71-73页
  三、 努力扩展竞争财务的战略价值观第73-76页
 第三节 合作观:平衡与协调的竞争财务观第76-79页
  一、 合作及合作伙伴的选择第76-77页
  二、 平衡与协调相关利益主体的财务行为第77-78页
  三、 统一集成和协调供应链环节的财务资源第78-79页
 第四节 发展观:竞争财务的概念扩展第79-88页
  一、 竞争财务价值思维的转换第79-80页
  二、 传统财务学概念的扩展第80-84页
  三、 基于竞争视角的财务理论思考第84-88页
第四章 竞争财务的发展规律第88-96页
 第一节 竞争财务发展的一般规律第88-91页
  一、 竞争财务的发展是与企业竞争规律相适应的第88-90页
  二、 竞争财务的发展规律是与动态竞争的现状相适应的第90-91页
 第二节 竞争财务发展的具体规律第91-96页
  一、 以财务能力为基础,实现企业技术与经济的协调发展规律第92页
  二、 企业创新与“财务再造”相结合的发展规律第92-93页
  三、 组织资本与人力资本有机结合的发展规律第93-94页
  四、 财务控制与管理一体化的发展规律第94页
  五、 资金规划的网络化与资金循环的科学化相结合的发展规律第94-96页
第五章 竞争财务的治理结构第96-108页
 第一节 竞争角度看财务治理结构的优化第96-101页
  一、 财务治理结构是建立现代企业制度的基础第96-97页
  二、 优化财务治理结构的若干设想第97-101页
 第二节 “竞争”观:竞争财务治理结构的构建第101-104页
  一、 竞争财务治理结构的特征第101页
  二、 竞争财务治理结构的组成第101-104页
 第三节 关于国有企业监事会与财务总监制第104-108页
  一、 关于国有企业监事会第104-105页
  二、 财务总监与会计人员委派制第105-108页
第六章 竞争财务的应用与发展第108-133页
 第一节 竞争财务应用的成功要素第108-110页
  一、 实施以财务创新为主要内容的竞争战略第108页
  二、 围绕竞争财务战略不断优化企业行为第108-109页
  三、 将网络、信息技术广泛应用于竞争财务管理第109-110页
 第二节 竞争财务中的工程管理思想第110-115页
  一、 从竞争财务角度看价值工程第110-113页
  二、 财务工程中的竞争思维第113-115页
 第三节 电子预算:竞争财务战略的重要工具第115-118页
  一、 电子预算的产生与发展第115-116页
  二、 电子预算的作用第116-117页
  三、 电子预算功能的扩展第117-118页
  四、 电子预算应注意的若干问题第118页
 第四节 竞争理论的发展促进着竞争财务的完善第118-121页
  一、 竞争战略理论的发展第119-120页
  二、 基本竞争力量的变迁与发展第120-121页
 第五节 竞争财务的柔性观:一种发展战略第121-130页
  一、 竞争财务的柔性战略第121-123页
  二、 企业组织柔性对竞争财务效率的影响第123-126页
  三、 网络业务组织对竞争财务效率的影响第126-130页
 第六节 竞争财务理论与方法的完善与发展第130-133页
  一、 从学科体系建设的视角认识竞争财务第130-131页
  二、 从基本概念方面入手扩展竞争财务的理论内涵第131页
  三、 从相关学科的交叉点入手发展竞争财务理论第131-132页
  四、 从财务实践中丰富和扩展竞争财务理论第132-133页
主要参考文献第133-136页
后记第136页

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