中石化集团S分公司的供应商管理研究
| 目录 | 第1-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第5-9页 |
| ·研究背景和意义 | 第5-6页 |
| ·研究内容 | 第6-7页 |
| ·研究方法 | 第7-9页 |
| 第二章、相关理论综述 | 第9-18页 |
| ·供应商管理基本理论 | 第9-13页 |
| ·供应商管理的内容 | 第9-10页 |
| ·供应商管理策略 | 第10-13页 |
| ·供应商评价体系 | 第13-18页 |
| ·供应商评价原则和指标选择 | 第13-15页 |
| ·供应商评价方法 | 第15-18页 |
| 第三章 问题分析 | 第18-39页 |
| ·问题的产生 | 第18-20页 |
| ·问题原因分析 | 第20-22页 |
| ·采购对象分类不清晰,采购方式单一 | 第20-21页 |
| ·缺乏有效的供应商选择体系 | 第21-22页 |
| ·解决对策 | 第22-39页 |
| ·建立物资分类 | 第23-25页 |
| ·根据物资分类区分采购模式 | 第25-29页 |
| ·初步清理供应商 | 第29-30页 |
| ·确定供应商评价指标 | 第30-39页 |
| 第四章 全面供应商管理体系的建立 | 第39-53页 |
| ·物资分类结果 | 第39页 |
| ·采购模式制定 | 第39-42页 |
| ·供应商选择体系构建 | 第42-51页 |
| ·关键和重要物资供应商评价体系构造 | 第43-51页 |
| ·一般物资供应商评价 | 第51页 |
| ·供应商选择流程 | 第51-53页 |
| 第五章 供应商管理新策略的实施 | 第53-58页 |
| ·新策略下供应商管理办法 | 第53-55页 |
| ·实例分析 | 第55-58页 |
| 第六章 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 附录 专家评分汇总 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
