供应链绩效评价与流程改进研究
| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·主要内容及研究框架 | 第12-15页 |
| 2 理论回顾 | 第15-27页 |
| ·供应链管理 | 第15-23页 |
| ·供应链定义 | 第15-16页 |
| ·供应链管理概述 | 第16-17页 |
| ·供应链绩效评价 | 第17-18页 |
| ·基于SCOR的供应链系统 | 第18-21页 |
| ·基于SCOR的供应链绩效评价 | 第21-23页 |
| ·六西格玛管理 | 第23-27页 |
| ·六西格玛基本概念 | 第23-25页 |
| ·过程能力与西格玛水平 | 第25-26页 |
| ·基于六西格玛的供应链管理 | 第26-27页 |
| 3 六西格玛和供应链管理的整合 | 第27-37页 |
| ·六西格玛和供应链管理整合的必要性 | 第27-28页 |
| ·六西格玛和供应链管理整合的契合点 | 第28-35页 |
| ·对顾客的关注 | 第28-29页 |
| ·对组织成员的重视 | 第29-30页 |
| ·对过程的关注 | 第30-31页 |
| ·对企业文化的影响 | 第31-33页 |
| ·对“用数据说话”的重视 | 第33-34页 |
| ·成熟的参考方法 | 第34-35页 |
| ·六西格玛和供应链管理整合的注意事项 | 第35-37页 |
| ·持续改进 | 第35页 |
| ·项目的选择 | 第35-36页 |
| ·人力资源的筹备 | 第36页 |
| ·效果评估 | 第36-37页 |
| 4 指标分析和流程改进 | 第37-45页 |
| ·研究思路 | 第37-38页 |
| ·确定企业供应链运作流程 | 第38-39页 |
| ·供应链过程绩效指标分析 | 第39-44页 |
| ·研究过程 | 第39-42页 |
| ·补充研究 | 第42-44页 |
| ·供应链流程改进分析 | 第44-45页 |
| 5 实证分析 | 第45-55页 |
| ·确定企业供应链运作流程 | 第45-47页 |
| ·供应链过程缺陷分析 | 第47-52页 |
| ·数据采集及正态性分析 | 第47-51页 |
| ·统计量计算及指标分析 | 第51-52页 |
| ·供应链过程改进 | 第52-55页 |
| 6 总结和瞻望 | 第55-57页 |
| ·总结 | 第55-56页 |
| ·瞻望 | 第56-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第60-61页 |
| 详细摘要 | 第61-65页 |
