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供应链中新产品开发项目变更管理模型研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究的背景及意义第8页
   ·研究的思路及方法第8-10页
     ·研究的目标和任务第8-9页
     ·技术路线第9-10页
     ·创新点第10页
   ·研究框架第10-11页
2 相关理论第11-20页
   ·系统动力学相关内容第11-13页
     ·系统动力学概述第11页
     ·系统动力学运用于项目变更管理的可行性第11-13页
     ·项目管理基础模型第13页
   ·变更管理的相关理论第13-16页
       ·项目变更的原因和分类第13-15页
     ·项目变更管理流程第15-16页
   ·供应商参与新产品开发相关理论第16-20页
     ·供应商参与新产品开发概念第16-18页
     ·供应商参与新产品开发角色界定第18页
     ·供应商与制造商互动因素分析第18-20页
3 供应链中新产品开发系统动力学模型的建立第20-35页
   ·系统分析第20-21页
   ·因果关系分析第21-23页
     ·因果关系图第21页
     ·系统中的反馈环第21-23页
     ·反馈环的行为特征第23页
   ·系统动力学模型第23-35页
     ·系统动力学流图第24-26页
     ·模型变量第26-28页
     ·模型方程第28页
     ·表函数第28-33页
     ·基本假设第33-34页
     ·参数估计第34-35页
4 供应链中新产品开发模型的仿真及测试第35-56页
   ·模型有效性检验第35-36页
     ·直观检验第35页
     ·运行检验第35-36页
     ·历史检验第36页
   ·模型仿真分析第36-48页
     ·情景模拟第40-45页
     ·参数敏感度分析第45-48页
   ·模型测试与分析第48-56页
     ·延迟函数第48-50页
     ·阶跃函数第50-53页
     ·斜坡函数第53-56页
5 结论第56-59页
   ·研究总结与回顾第56页
   ·政策性建议第56-58页
     ·产品开发前的变更控制策略第56-57页
     ·供应商参与产品开发的责任第57-58页
     ·优化项目变更流程第58页
   ·研究不足与展望第58-59页
参考文献第59-62页
附录 模型方程第62-69页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第69-70页
致谢第70-71页

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