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中国电信营销渠道研究

摘要第1-3页
Abstract第3-8页
第1篇 中国电信营销渠道研究第8-30页
   ·引言第8页
   ·中国通信运营行业现状第8-9页
   ·中国电信概述第9-11页
   ·中国电信的渠道现状第11-17页
     ·直销渠道第12-14页
       ·大客户直销渠道第12页
       ·商业客户直销渠道第12-13页
       ·公众客户直销渠道第13页
       ·流动客户直销渠道第13-14页
     ·社会渠道第14-17页
       ·直管模式第14-15页
       ·分销模式第15-17页
     ·电子渠道第17页
     ·实体渠道第17页
   ·中国电信的渠道存在的问题第17-18页
     ·营销渠道缺乏配套支持第17页
     ·各渠道存在冲突需要进一步理顺第17-18页
     ·各渠道的战略功能还有待加强第18页
     ·销售激励机制不完善第18页
     ·销售人员素质不能完全适应市场竞争的需要第18页
   ·中国电信渠道的改进考虑的因素第18-19页
   ·中国电信渠道的优化建议第19-29页
     ·作好配套支撑,形成营销合力第20-21页
     ·理顺渠道体系第21-22页
     ·强化各渠道的战略功能第22-28页
       ·提升10000 号渠道营销服务能力第22-23页
       ·加强有效覆盖,提升商业客户渠道能力第23页
       ·完善改进农村统包渠道第23-24页
       ·优化社区经理渠道的工作模式第24-25页
       ·提高营业厅渠道的营销服务能力第25页
       ·深入拓展社会渠道第25-28页
     ·改进激励机制第28-29页
     ·提高销售队伍人员素质和渠道执行能力第29页
   ·结语第29-30页
2.M ICROECONOMIC ANALYSIS ON PRICING STRATEGY OF NINGXIA TELECOM第30-50页
   ·INTRODUCTION第30-35页
     ·MACRO ANALYSIS OF CHINA TELECOM INDUSTRY第30-31页
     ·BACKGROUND OF CHINA TELECOM第31-33页
     ·DOMESTIC LONG DISTANCE SERVICES第33-35页
   ·IP'S IMPACT AND DEMAND ELASTICITY ANALYSIS第35-41页
     ·IP'S IMPACT ON TRADITIONAL TELEPHONE第35-41页
       ·IP phone service brings down the consumption of traditional long distance telephone第35-38页
       ·IP phone can encourage or stimulate customers to make a long distance call even longer第38-41页
   ·PRICING STRATEGY OF LONG DISTANCE CALL第41-48页
     ·PEAK-LOAD PRICING第42-43页
     ·SECOND-DEGREE DISCRIMINATION第43-46页
     ·THIRD-DEGREE DISCRIMINATION第46-48页
   ·CONCLUSION第48-50页
第3篇 青岛纯生啤酒重庆市场营销战略研究第50-65页
   ·环境分析第50-55页
     ·背景介绍第50-51页
     ·市场竞争状况第51-55页
       ·国内市场状况第51-52页
       ·重庆市场状况第52-55页
   ·市场覆盖策略第55页
   ·市场定位第55-57页
   ·产品策略第57-59页
   ·价格策略第59-60页
   ·渠道策略第60-62页
     ·几种常见的渠道模式第60-62页
     ·渠道模式选择第62页
   ·促销策略第62-63页
   ·评估和建议第63-65页
第4篇 金融街(000402)股票估值第65-78页
   ·公司介绍第65页
   ·公司治理结构第65-67页
   ·宏观环境第67页
   ·土地储备及项目概况第67-70页
     ·土地储备第67-68页
     ·北京金融街区域出租物业在建及在售物业第68-70页
   ·公司收入分析及盈利预测第70-71页
   ·估值报告第71-74页
   ·估值模型第74-77页
   ·公司剩余价值分析第77页
   ·结论第77-78页
参考文献第78-79页
致谢第79-80页
个人简历第80页

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