| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-21页 |
| ·全面预算管理概论 | 第11-16页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理的特征 | 第12-13页 |
| ·全面预算管理的框架 | 第13-15页 |
| ·全面预算管理的定位 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第16页 |
| ·全面预算管理国内外研究和发展现状 | 第16-19页 |
| ·国外研究和发展现状 | 第16-18页 |
| ·国内研究和发展现状 | 第18-19页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第19-20页 |
| ·论文研究的框架和创新之处 | 第20-21页 |
| ·论文研究框架 | 第20页 |
| ·论文研究创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 全面预算管理实施方法 | 第21-31页 |
| ·全面预算管理组织体系 | 第21-22页 |
| ·全面预算管理决策机构 | 第21-22页 |
| ·全面预算管理组织机构 | 第22页 |
| ·全面预算管理编制执行机构 | 第22页 |
| ·预算目标实施方法 | 第22-25页 |
| ·预算目标确认原则 | 第23页 |
| ·预算目标考虑因素 | 第23-24页 |
| ·预算目标确定方法——KPI 分解法 | 第24-25页 |
| ·预算编制实施方法 | 第25-27页 |
| ·预算编制程序 | 第25页 |
| ·预算编制内容 | 第25-26页 |
| ·预算编制方法 | 第26-27页 |
| ·预算执行实施方法 | 第27-29页 |
| ·预算执行授权 | 第27-28页 |
| ·预算执行控制和反馈 | 第28页 |
| ·预算执行分析 | 第28-29页 |
| ·预算执行调整 | 第29页 |
| ·预算考评实施方法 | 第29-31页 |
| ·预算考评原则 | 第29-30页 |
| ·预算考评内容 | 第30页 |
| ·预算考评方法 | 第30-31页 |
| 第3章 房地产企业全面预算管理现状与实施方案设想 | 第31-39页 |
| ·房地产企业经营活动特点 | 第31-32页 |
| ·房地产企业全面预算管理面临的主要问题 | 第32-34页 |
| ·房地产企业全面预算管理实施方案设想 | 第34-39页 |
| ·搭建房地产企业全面预算管理组织机构 | 第34-36页 |
| ·完善房地产企业全面预算管理制度建设 | 第36页 |
| ·建立房地产企业预算目标体系 | 第36页 |
| ·改进房地产企业预算编制方法 | 第36-37页 |
| ·加强房地产企业预算执行监控、反馈和分析 | 第37页 |
| ·建立房地产全面预算考核体系 | 第37-39页 |
| 第4章 ZH 房地产有限公司全面预算管理项目案例分析 | 第39-50页 |
| ·ZH 房地产公司简介 | 第39-40页 |
| ·ZH 房地产公司基本概况 | 第39页 |
| ·ZH 房地产公司战略规划 | 第39页 |
| ·ZH 房地产公司组织结构 | 第39-40页 |
| ·ZH 房地产公司全面预算管理现状诊断 | 第40-43页 |
| ·ZH 房地产公司预算管理现状和已完成工作 | 第40页 |
| ·ZH 房地产公司全面预算管理存在问题 | 第40-43页 |
| ·ZH 房地产公司全面预算管理实施方案 | 第43-48页 |
| ·ZH 房地产公司预算管理组织重构建议 | 第43页 |
| ·ZH 房地产公司预算管理目标重构建议 | 第43-44页 |
| ·ZH 房地产公司预算管理编制重构建议 | 第44-45页 |
| ·ZH 房地产公司预算管理执行重构建议 | 第45-48页 |
| ·ZH 房地产公司预算管理考核重构建议 | 第48页 |
| ·结论 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 附录一 2007 年度房地产企业综合实力百强表 | 第50-52页 |
| 附录二ZH 公司市场开发部年度考核指标表 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 后记 | 第56页 |